Las Mejores Certificaciones y Cursos de Product Owner

Las mejores certificaciones y cursos para propietarios de productos son los que le brindan no solo un diploma sino también una experiencia significativa.

Es por eso que colocamos el programa BVOP en la parte superior de nuestra lista. Además, el costo del examen de certificación es bajo y cualquier entusiasta de Agile puede aprovechar la oferta rápidamente.

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El título de Product Owner certificado de BVOP se obtiene después de realizar con éxito un examen computarizado sin la presencia de un supervisor.

El título es Senior porque incluye temas tanto de gestión de proyectos como de gestión de productos. Esta es otra razón para comenzar nuestro examen con BVOP.org.

Los mejores certificados y cursos para propietarios de productos serán los que le enseñen cómo convertirse en un líder, entrenador y colaborador más eficaz.

Es hora de que nosotros, como industria, nos alejemos de las estrictas plantillas de gestión de proyectos como PMP o PRINCE2; que a menudo son demasiado rígidos para contextos ágiles.

En lugar de centrarnos solo en las certificaciones, debemos centrarnos en buscar mentores que puedan ayudarnos a sacar nuestro conjunto de habilidades del papel y ponerlo en práctica.

En este artículo, enumero mis cuatro recursos favoritos principales: el Propietario de Producto Certificado por BVOP de BVOP.org, el Curso de Habilidades de Liderazgo Ágil; Propiedad del producto 101: Lecciones prácticas en metodología y prácticas de Scrum con John Peltier; La guía definitiva para convertirse en un propietario de producto exitoso por Craig Larman Ph.D.

El curso de habilidades de liderazgo ágil le enseñará todas las habilidades necesarias para un gran propietario de producto y cómo liderar a su equipo.

Product Ownership 101: Practical Lessons in Scrum Methodology & Practices con John Peltier es un excelente curso que le enseña con mayor precisión cómo es ser propietario de un producto, incluidas cosas que no se enseñan en otros lugares, como crear buenas historias de usuarios o administrar a las partes interesadas de manera efectiva.

La guía definitiva para convertirse en un propietario de producto exitoso por Craig Larman Ph.D. ayuda a los recién llegados a cambiar su pensamiento de ser desarrolladores que pueden escribir código a convertirse en dueños de negocios de los productos que están construyendo.

Lleva a las personas a través del proceso de creación de productos ganadores un día a la vez: desde la recopilación de requisitos, la realización de estudios de mercado, la formación de equipos y la negociación con los clientes.

¿Cuál es la mejor certificación de Product Owner?

La certificación de Product Owner es una credencial importante que puede ayudarlo a avanzar en su carrera. Hay muchos tipos diferentes de certificaciones, pero ¿quién ofrece la más solicitada?

Hay muchos tipos diferentes de certificaciones, pero ¿quién ofrece la más solicitada?

Comenzaremos el artículo con la certificación BVOP Certified Product Owner (BVOP.org). Esta credencial se ha vuelto extremadamente popular en los círculos ágiles, ya que incluye prácticas avanzadas.

Explicaré en detalle más adelante por qué debe prestar atención a este certificado. Pero antes de eso, seguiremos adelante.

Scrum Alliance es una organización que ofrece una amplia gama de programas de capacitación y certificación. Su bien considerado Propietario de producto profesional certificado (Scrum) o programa CPPO incluye dos niveles: nivel de entrada y experto.

La opción de nivel de entrada no requiere requisitos previos, mientras que el nivel experto requiere experiencia en metodología ágil como requisito previo para la admisión.

De cualquier manera, sus cursos cubren temas como el descubrimiento de productos; priorizar funciones para el lanzamiento; escribir historias de usuarios para capturar los requisitos; trabajar con equipos multifuncionales en reuniones de planificación de sprints; usar hojas de ruta para planificar futuras tareas de desarrollo y generar informes a partir de datos capturados durante iteraciones anteriores.

Además, ofrecen cursos como «Scaling Agile to Large Organisations».

Scrum Alliance es una organización que ofrece una amplia gama de programas de capacitación y certificación. Su bien considerado Propietario de producto profesional certificado (Scrum) o programa CPPO incluye dos niveles: nivel de entrada y experto.

La opción de nivel de entrada no requiere requisitos previos, mientras que el nivel experto requiere experiencia en metodología ágil como requisito previo para la admisión.

¿Qué es una Certificación de Propietario del Producto?

Las certificaciones de propietarios de productos son una nueva forma de medir la capacidad de los propietarios de productos. Las certificaciones de propietarios de productos brindan capacitación y certificación para que usted, como individuo, esté calificado para asumir estos roles cada vez más complejos. El proceso se divide en tres fases:

Fase uno: preparación: comprender los procesos, las herramientas y las plantillas de su empresa que le permitirán avanzar en este programa con confianza.

Esta fase también proporciona información sobre lo que significa liderar el cambio dentro de su organización o equipo para que cuando complete la Fase Uno con éxito, pueda avanzar con confianza como líder del cambio en cualquier nivel dentro de su organización/equipo durante las Fases Dos y Tres.

Cubriremos temas tales como evaluaciones de preparación organizacional; cómo la alta dirección debe establecer el tono para el cambio; herramientas y plantillas para comenzar con una acumulación de productos o un proceso de planificación de lanzamientos.

Fase dos: Práctica: aquí es donde ponemos en práctica su conocimiento al asignarle un proyecto para trabajar en asociación con una organización, equipo o individuo que está listo para el cambio.

Documentará qué cambios se realizaron y proporcionará comentarios sobre cómo se realizaron esos cambios desde el principio hasta la finalización del proyecto para obtener información sobre si fue exitoso o no.

Y, por último, esta fase incluye la recopilación de datos relacionados con la influencia en las evaluaciones de preparación organizacional, incluidas métricas como el tiempo dedicado por día a trabajar en varios proyectos, muchos días fuera de la oficina debido a una enfermedad o vacaciones tomadas en cualquier momento durante la Fase uno o Dos, y más.

Fase tres: Certificación: revisaremos los datos recopilados durante la Fase dos para proporcionar comentarios sobre su preparación para la certificación; aquí es donde trabajará con el equipo de capacitadores de Studium para determinar si está listo como individuo o no, independientemente de si el proyecto resulta exitoso o no.

Esta fase también incluye un plan de desarrollo personal que puede ser utilizado por cualquier organización/líder de equipo que busque hacer que su empresa supere la resistencia y entre en acción para que pueda transformarse con éxito utilizando métodos como los que se enseñan en las Fases uno y dos.

¡La culminación de la cual se está certificando oficialmente!

¿Qué sucede después de completar mis certificaciones de propietario del producto?

Después de completar sus certificaciones de propietarios de productos, revisaremos los datos recopilados durante la Fase dos para brindarle comentarios sobre su preparación para la certificación.

Los capacitadores de Studium luego trabajarán con usted en un plan de desarrollo personal que puede ser utilizado por cualquier organización/líder de equipo que busque hacer que su empresa supere la resistencia y entre en acción para que pueda transformarse con éxito utilizando métodos como los que se enseñan en las Fases uno y dos.

¡La culminación de la cual se está certificando oficialmente!

Después de completar mis certificaciones de Product Owner, estoy listo para…

Después de completar las certificaciones de propietarios de productos, hay dos resultados posibles: si el proyecto resulta exitoso (lo que significa que una persona o equipo pudo implementar los cambios recomendados en las Fases uno y dos), debe completar la Fase tres: Certificación.

Esta fase incluye una evaluación final de preparación para la certificación. Si el proyecto no resulta exitoso, entonces se necesita una reevaluación de la Fase Uno o Dos (si ya completó una pero no se siente listo para completar la Fase Tres) O, si una persona acaba de comenzar su Product Owner Certifications y no están listos para pasar de las Fases uno y dos, el equipo de Studium trabajará con ellos para revisar su plan y garantizar el éxito en las fases futuras.

Propietario de producto certificado por BVOP

Product Owner certificado por BVOP es un título senior que combina no solo los elementos de Scrum, sino también muchas técnicas y herramientas de gestión de proyectos.

BVOP ha establecido su certificación de Product Owner cuando los candidatos toman un examen en línea. Responden no solo a preguntas relacionadas con Scrum, sino también a la gestión de productos y la gestión de proyectos.

Product Owner certificado por BVOP es una credencial que combina 3 posiciones. Es por ello que los certificados BVOP se consideran para profesionales avanzados.

Los exámenes BVOP son en línea y computarizados. No hay presencia humana durante su examen.

Date prisa para registrarte en el sitio web para obtener un código de promoción, lo que reduce significativamente el costo del examen en línea.

Product Owner certificado por Product Manager HQ

El curso Product Manager HQ Certified Product Owner es una descripción completa de las habilidades y conocimientos necesarios para los propietarios de productos.

El curso cubre temas como el desarrollo ágil, el proceso de gestión de proyectos, el análisis comercial, la investigación de mercado de alto nivel, cómo crear excelentes productos y más.

El curso es a su propio ritmo y se puede tomar a su propio ritmo. Las lecciones proporcionan tanto instrucciones escritas como videos para ayudarlo a aprender las habilidades necesarias para la gestión de productos.

Product Manager HQ ha estado impartiendo este curso desde 2011 y se basa en años de experiencia en el desarrollo de las mejores prácticas que son relevantes en la actualidad.

Se necesitan aproximadamente diez horas para completar el curso con una calificación aprobatoria (80% o más). Esto incluye ver todas las lecciones en video y leer el contenido de cada lección.

Al completar la clase, los estudiantes recibirán un certificado «A» al finalizar con su nombre para que tengan algo tangible para presumir. También les brinda acceso a cursos futuros ofrecidos por Product Manager HQ, como la capacitación de certificación Scrum Master y la capacitación de certificación Agile Product Owner.

Product Manager HQ ha estado impartiendo este curso desde 2011 y se basa en años de experiencia en el desarrollo de las mejores prácticas que son relevantes en la actualidad.

El curso es a su propio ritmo: se necesitan aproximadamente diez horas para completar el curso con una calificación aprobatoria (80% o más).

Esto incluye ver todas las lecciones en video y leer el contenido de cada lección. Al completar la clase, los estudiantes recibirán un certificado «A» al finalizar con su nombre para que tengan algo tangible para presumir. También les brinda acceso a cursos futuros ofrecidos por Product Manager HQ, como la capacitación de certificación Scrum Master y la capacitación de certificación Agile Product Owner.

¿Cuanto tiempo dura el curso?

Diez horas en total, incluida la visualización de todas las lecciones en video y la lectura del contenido de cada lección.

¿Cómo se obtiene la certificación de Product Manager? HQ ha estado impartiendo este curso desde 2011 y se basa en años de experiencia en el desarrollo de las mejores prácticas que son relevantes en la actualidad.

¿Cuál es el costo del Product Owner certificado por Product Manager HQ?

El costo de un solo curso es de $249.00 o EUR 224.20 por estudiante e incluye:

Una copia del libro «Liderazgo de productos», creado en asociación con Google Ventures

Acceso de por vida al contenido de video en línea, así como a todos los libros de trabajo que lo acompañan (un valor total de aproximadamente $ 200)

Certificado de «Propietario de producto profesional certificado» emitido directamente por nuestra institución asociada ISM University Malaysia, que cuesta una tarifa adicional pagada directamente a ellos por separado ($ 250).

El Certificado logra reconocimiento internacional a través de una red global que abarca 58 países en los cinco continentes, donde se estudia en más de 125 universidades en todo el mundo, incluida la Universidad de Stanford en California, EE. UU.; Escuela de Negocios de Londres en el Reino Unido; y ESADE BUSINESS SCHOOL en Barcelona, ​​España.

Acceso por un año a seminarios web en línea en vivo (un valor de $ 200), así como acceso por un año a nuestro boletín semanal ($ 100), que incluye: las últimas tendencias de la industria de todo el mundo; artículos sobre estrategia de gestión de productos y mejores prácticas para lograr el éxito con sus productos; y ofertas exclusivas de recursos valiosos, incluidos libros, libros electrónicos y licencias de software.

¡Los boletines se enviarán directamente a su bandeja de entrada todas las semanas sin cargos por correo electrónico o spam!

El costo de un curso corporativo se basa en un acuerdo entre usted y la sede del Gerente de Producto, según la duración, el tipo de programa de capacitación necesario, etc.

Profesional Scrum Product Owner™ (PSPO)

El Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) es un rol exigente que requiere la capacidad de ser tanto ágil como estratégico.

El PSPO debe tener un conocimiento profundo de las mejores prácticas ágiles, una comprensión del desarrollo de productos y los principios de gestión, así como habilidades integrales para organizar a las personas para el éxito.

Son responsables de crear una visión clara de lo que debe lograrse mediante la entrega de actualizaciones frecuentes sobre el progreso hacia los objetivos utilizando información visual enriquecida, como paneles.

Mientras ejecutan estas responsabilidades, contribuyen a establecer los requisitos del proyecto mientras participan activamente en las sesiones de refinamiento de la cartera de pedidos con las partes interesadas para que los planes de sprint reflejen las prioridades comerciales y promuevan la colaboración en toda la organización.

Esta persona también gestiona el cambio organizacional; resolución de conflictos/dinámica de equipo; cargas de trabajo del equipo; optimización del rendimiento; gestión de los interesados; y más.

Los PSPO son las personas que establecen los objetivos del sprint, crean lanzamientos con los planes de lanzamiento correspondientes para que las partes interesadas los revisen, trabajan en sesiones de refinamiento del trabajo pendiente con los representantes de las partes interesadas durante las reuniones de planificación, administran los requisitos del proyecto/elementos del trabajo pendiente, sirven como entrenador Agile o ScrumMaster para facilitar el trabajo del equipo. productividad usando varios métodos de gestión como retrospectivas y conversaciones de coaching con los equipos.

También colaboran estrechamente con los gerentes de productos para garantizar que tanto los principios ágiles (como la entrega continua) como los objetivos de la organización se cumplan con sus esfuerzos.

El PSPO debe ser capaz de comprender diferentes puntos de vista en torno a un problema para que pueda generar consenso entre las partes interesadas mientras resuelve los problemas de manera eficiente a través de habilidades de escucha activa en lugar de respuestas emocionales.

El Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) es responsable de lo siguiente:

Establecimiento de objetivos de sprint, creación de lanzamientos con planes de lanzamiento correspondientes y trabajo en sesiones de refinamiento de tareas pendientes con representantes de las partes interesadas durante las reuniones de planificación.

Gestionar los requisitos del proyecto/artículos atrasados ​​para garantizar que tanto los principios ágiles se cumplan con sus esfuerzos como con los objetivos de la organización. Por ejemplo, esta persona puede tener una responsabilidad en la que colabore de cerca con los gerentes de productos para cumplir con los objetivos de la organización, como garantizar la entrega continua de productos a alta velocidad mientras se mantienen los estándares de calidad incluso cuando se enfrentan a dinámicas de mercado cambiantes.

Sirva como entrenador Agile o ScrumMaster para que la productividad del equipo pueda facilitarse utilizando varios métodos de gestión, como retrospectivas y conversaciones de entrenamiento realizadas entre miembros de un equipo ágil.

Debe comprender diferentes puntos de vista en torno a un problema para que puedan generar consenso entre las partes interesadas mientras resuelven problemas de manera eficiente a través de habilidades de escucha activa en lugar de respuestas emocionales.

¿Cuál es el costo de la certificación Professional Scrum Product Owner™ (PSPO)?

El costo del examen de certificación PSPO® es de $200. No hay otros costos asociados con esta credencial profesional, incluida la capacitación o una clase de certificación Scrum Master.

El examen PSPO® es administrado por un centro de evaluación de PearsonVue en su área o en cualquiera de los centros alrededor del mundo.

Costo del examen de certificación Professional Scrum Product Owner™ (PSPO): $200

La credencial Professional Scrum Product Owner™ (PSPO) requiere que una persona apruebe un examen completo, de libro abierto y supervisado de opción múltiple que cubre todos los aspectos de la propiedad del producto sin límite de tiempo.

El examen consta de 50 preguntas y debe completarse en 120 minutos. Hay seis respuestas posibles para cada pregunta, pero solo una respuesta correcta por pregunta.

Se otorgan diez puntos por cada respuesta correcta de un total de cincuenta puntos, por lo que 500 siempre será el puntaje mínimo para aprobar, mientras que 550+ puede permitir hasta una pregunta perdida.

Profesional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)

El curso Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II) le proporcionará el conocimiento y las habilidades necesarias para desarrollar con éxito su función como propietario del producto.

Este taller práctico de dos días ha sido diseñado para profesionales calificados que desean aprender nuevas formas de pensar sobre su trabajo, o que ya han completado PSPO I pero desean una capacitación más avanzada en esta área.

El curso PSPO II se centra en cómo podemos mejorar nuestros productos; no es solo una oportunidad para conocer a otros practicantes de scrum y compartir experiencias. Se centrará en darnos las herramientas que nos permitan mejorar continuamente las cosas; haciéndolos más eficientes, más rápidos, más baratos… ¡todo mientras se mejora la calidad también! Cubriremos temas como la visión del producto, los productos mínimos viables y las funciones de división.

El curso también cubrirá cómo usar Scrum con equipos grandes; escalar la propiedad del producto a nivel empresarial. Aprenderemos sobre la gestión ágil de proyectos más allá de scrum, incluido un marco de gestión de proyectos que incluye información de todas las fases del desarrollo del producto.

¡También tendrá la oportunidad de compartir sus propias experiencias y recibir comentarios sobre las suyas en foros abiertos durante todo el evento!

Después de PSPO II, debería poder:

Trabajar más eficazmente con otras partes interesadas (clientes/ejecutivos)

Cree mejores productos entendiendo lo que los clientes necesitan y quieren, analizando datos, evaluando opciones para funciones o mejoras futuras utilizando principios lean y priorizando su trabajo

Adopte una visión más holística del desarrollo de productos, lo que le permitirá tomar decisiones que tendrán un impacto en todo el ciclo de vida de un proyecto o iniciativa.

Aproveche las oportunidades para la mejora de procesos en su área de responsabilidad mediante la comprensión de cómo todas las partes se relacionan entre sí durante las diferentes fases (conceptualización, planificación, ejecución)

PSPO II está diseñado para personas que ya son profesionales capacitados que trabajan con equipos Scrum como propietarios de productos. Si aún no está en este nivel pero quiere estarlo, considere asistir a nuestro curso Professional Scrum Product Owner™ I antes de inscribirse en PSPO II.

Aún más: Professional Scrum Product Owner™ III (PSPO III)

El propietario del producto Scrum es la persona de un equipo Scrum que define lo que se debe construir como parte del producto y se asegura de que se entregue a tiempo.

Son responsables de maximizar el valor del trabajo asegurando el progreso a través de la transparencia, participando activamente en las decisiones y manteniendo una lista valorada de trabajos pendientes con revisiones periódicas para pronosticar futuras versiones.

Lo que aprenderá: El curso Professional Scrum Product Owner™ III (PSPO III) brinda a los participantes todo lo que necesitan para comprender cómo funciona el desarrollo ágil de software a escala empresarial.

También les permite aprovechar sus nuevos conocimientos para mejorar su conjunto de habilidades para que puedan convertirse en desarrolladores profesionales más efectivos o en entrenadores/mentores ágiles dentro de las organizaciones.

Este programa ha sido diseñado específicamente para desarrolladores, programadores y arquitectos que desean comprender los principios del desarrollo ágil.

Duración: El curso Professional Scrum Product Owner™ III (PSPO III) es un seminario presencial de cuatro días o una experiencia de aprendizaje en línea de un mes para hasta 30 participantes por clase impartida por Entrenadores certificados de Scrum con años de experiencia en productos de software empresarial del mundo real. experiencia administrativa.

Enseñado por: ¿Se le ha asignado la tarea de entregar la próxima gran idea de su organización?

Este programa lo equipará con todas las herramientas necesarias que los desarrolladores profesionales necesitan para crear productos de alta calidad rápidamente.

Los participantes recibirán capacitación sobre cómo funcionan las mejores prácticas a nivel empresarial para que puedan mejorar su conjunto de habilidades y convertirse en profesionales más efectivos mientras desarrollan nuevas estrategias para lograr el éxito organizacional.

Costo: Professional Scrum Product Owner™ III (PSPO III) cuesta $ 37,500 por participante para el seminario en persona o un mes de experiencia de aprendizaje en línea con un máximo de 30 participantes por clase impartida por Entrenadores certificados de Scrum con años de experiencia en gestión de productos empresariales del mundo real.

Duración: El curso Professional Scrum Product Owner™ III (PSPO III) es un seminario presencial de cuatro días o una experiencia de aprendizaje en línea de un mes para hasta 30 participantes por clase impartida por Entrenadores certificados de Scrum con años de experiencia en productos de software empresarial del mundo real. experiencia administrativa.

Contenido y objetivos del curso Professional Scrum Product Owner™ IV (SPOIV)

El objetivo de este programa es proporcionar conocimientos avanzados sobre el desarrollo ágil de software con Scrum para profesionales que estén preparados para trabajar en un entorno empresarial.

Los participantes aprenderán cómo los desarrolladores ágiles pueden aplicar los principios de scrum y los elementos de Lean Thinking mientras administran un producto grande y complejo en varios lanzamientos.

Aprenda todo sobre:

• Los fundamentos del desarrollo de software Agile en relación con la metodología Scrum;
• Cómo se deben gestionar los productos al desarrollarlos a escala utilizando métodos como Kanban o DSDM (Dynamic Systems Development Method);
• Comprender cómo operan las organizaciones a través de la comprensión de su cultura organizacional subyacente;
• Técnicas para convertirse en un Enterprise Professional Product Owner™ y escalar la agilidad dentro de su organización.
• Entonces, ¿estás listo? ¿Qué es lo siguiente? Primero deberá asegurarse de tener suficiente tiempo para tomar este curso en persona.

Este es un seminario de cuatro días que se llevará a cabo una vez al mes, con hasta 30 personas por clase impartidas por Entrenadores Certificados de Scrum que son expertos en la experiencia de administración de productos de software empresarial y en el entrenamiento/tutoría Agile del mundo real.

Costo:

El costo de Professional Scrum Product Owner™ IV (SPOIV) es de $37,500 para el seminario en persona o la experiencia de aprendizaje en línea de un mes con un máximo de 30 participantes por clase impartida por Entrenadores Certificados en Scrum que son expertos en experiencia de gestión de productos de software empresarial y experiencia real. -World Agile coaching/tutoría.

Propietario certificado del producto Scrum® (CSPO)

La designación Certified Scrum Product Owner® (CSPO) es la única certificación reconocida por la industria creada por un equipo de expertos en gestión ágil de productos, incluido Jeff Sutherland, el padre de scrum.

Los CSPO son cruciales para el éxito en el entorno económico actual, donde la agilidad requiere un alto grado de independencia y autonomía tanto para los ejecutivos como para los gerentes de todas las industrias.

Las organizaciones que convierten a sus empleados en profesionales certificados ven beneficios significativos, como un tiempo de comercialización más rápido, niveles más altos de satisfacción del cliente, pronósticos más precisos y costos más bajos.

Un Certified Scrum Product Owner® (CSPO) es una persona que administra, planifica, desarrolla, estima tareas y tiene la autoridad para comprometerse con las características o la funcionalidad del producto en un entorno ágil.

Son tomadores de decisiones fundamentales, ya que trabajan con los clientes en lo que se debe construir a continuación a partir de su acumulación de requisitos prioritarios.

El CPO mantiene el enfoque en el valor comercial mientras se esfuerza por lograr objetivos de sprint que culminan en lanzamientos bien definidos entregados regularmente a un ritmo sostenible determinado por la demanda del mercado.

El examen de certificación de propietario de producto certificado Scrum incluye preguntas sobre el material aprendido durante este curso, así como escenarios de la vida real, tanto individuales como grupales, para determinar si ha dominado todos los temas esenciales que se requieren de un profesional que practica Scrum.

Para aquellos que son nuevos en Scrum y desean aprender más sobre los principios fundamentales, recomendamos tomar un curso de Propietario certificado de producto Scrum (CSPO) de Ken Schwaber o Jeff Sutherland antes de intentar este examen.

La capacitación CSPO es un programa detallado de cinco días que brinda información práctica sobre cómo tener éxito como propietario de un producto que trabaja dentro del marco Scrum.

Precio: $795* | Duración: 60 minutos *incluye desayuno, almuerzo, meriendas y refrigerios durante la duración de la clase

¡La inscripción incluye acceso a todos los materiales para la preparación del autoaprendizaje o sesiones de clase dirigidas por el mismo Ken Schwaber! Además, cada estudiante obtendrá su copia de “Gestión Ágil de Proyectos con Scrum” de Ken Schwaber.

Descripción oficial: una clase detallada de cinco días que brinda conocimientos prácticos sobre cómo tener éxito como propietario de un producto que trabaja dentro del marco Scrum.

Es una certificación reconocida por la industria de Jeff Sutherland, el padre de scrum y la principal autoridad mundial en desarrollo ágil (CSPO).

Los CPO son cruciales para el éxito hoy en día, donde la agilidad requiere independencia y autonomía tanto para los ejecutivos como para los gerentes en todas las industrias; Las organizaciones ven beneficios significativos, como un tiempo de comercialización más rápido, niveles más altos de satisfacción del cliente, mejor precisión en los pronósticos, costos más bajos al convertir a sus empleados en profesionales certificados.

Los asistentes aprenderán cómo hacer todo lo necesario para aprovechar esta tendencia emergente e impulsar a sus organizaciones hacia el futuro.

¿Cuál es el precio del Certified Scrum Product Owner® (CSPO)?

Los CSPO generalmente cobran una tarifa por día, que generalmente oscila entre $ 250 y $ 500. Para algunos CSPO, esto puede ser todo incluido e incluir también el tiempo de viaje. Algunos solo brindarán el servicio de entrenamiento sin otros servicios incluidos a un costo adicional para usted.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación Certified Scrum Product Owner® (CSPO)?

La certificación Certified Scrum Product Owner® (CSPO) es un fuerte indicador de conocimiento y competencia en el puesto.

La certificación CSPO no implica ninguna prueba de codificación, sino que se centra en la gestión de la cartera de productos, reuniones de planificación de sprint, técnicas de estimación, una estrategia de priorización para la cartera de productos y más. ¡Aprenda lo que se necesita para obtener la certificación como gerente de proyectos ágiles con esta publicación de blog!

Requisitos:

No hay pruebas de código para la certificación CSPO. En cambio, se enfoca en la gestión de la acumulación de productos, reuniones de planificación de sprints, técnicas de estimación y más.

Para obtener la certificación como Certified Scrum Product Owner®, deberá realizar tres exámenes:

The Official Guide (Agile): este es un texto de capacitación intensiva que incluye ejercicios prácticos relacionados con las prácticas ágiles en el desarrollo de software.

Cubre todo, desde los conceptos básicos de Agile hasta las interacciones diarias con las partes interesadas y los miembros del equipo en un entorno ágil.

¡También se le presentarán las trampas comunes que encuentran los nuevos en el mundo de la agilidad y cómo pueden superarlas con éxito!

Para aprobar este examen, los estudiantes deben responder 70% o más en las preguntas de opción múltiple.

Examen de propietario de producto certificado: además de realizar estos dos exámenes, deberá completar nuestro curso de preparación para la certificación que prepara para ambas pruebas mientras enseña técnicas de gestión de la cartera de productos y cómo ser un propietario de producto exitoso en un entorno ágil.

¿Cómo prepararse y aprobar el examen Certified Scrum Product Owner® (CSPO) en el primer intento?

El examen Certified Scrum Product Owner® (CSPO) es desafiante. La puntuación para aprobar el examen PSPO I es del 80 %. Por lo tanto, debe estudiar y prepararse bien para esta prueba de certificación para poder aprobarla con confianza.

El primer paso para prepararse para el examen CSPO es comprender qué es cada uno de los tres dominios.

El segundo paso es conocer en detalle los conceptos clave de Scrum, Agile y Lean. Puede consultar los libros de Ken Schwaber o Jeff Sutherland para obtener más información sobre estos temas.

A continuación, comprenda los cuatro roles involucrados en un proceso de desarrollo de productos: Propietario del producto, Miembro del equipo de desarrollo, Scrum Master y Stakeholder.

Después de esto, debe practicar las estrategias para tomar exámenes para el examen CSPO, como comprender lo que se pregunta, identificar palabras clave en cada pregunta, usar la lógica donde no hay una respuesta clara o se dan múltiples opciones.

Estos son solo algunos de los muchos consejos que pueden ayudarlo a prepararse bien para una carrera como Product Owner.

El tercer paso consiste en conocer las diversas herramientas que utilizará en su trabajo como propietario de un producto, como JIRA, Slack y Trello.

También puede explorar pruebas gratuitas de estos productos antes de comprarlos para tener una idea de lo que ofrecen.

Lo mejor es realizar los exámenes de prueba desde el momento en que decide realizar el examen CSPO.

Esto lo ayudará a familiarizarse con el formato del examen y cómo se van a hacer las preguntas para que no se sorprenda cuando finalmente se presente al examen Certified Scrum Product Owner® (CSPO).

Un buen plan de estudio incluiría cada uno de estos pasos. También puede considerar unirse a un grupo de estudio para que pueda aprender de la experiencia de sus compañeros de clase y compartir su conocimiento también.

¿Qué sucede si no apruebo el examen CSPO?

¿Cuáles son las consecuencias de reprobar el examen CSPO? Si falla, se otorgará una cierta cantidad de créditos de certificación profesional.

La cantidad depende de su nivel y de cuántas veces haya realizado el examen. Puede volver a realizar el examen tantas veces consecutivas como sea necesario para aprobarlo sin más penalización que el tiempo perdido mientras realiza el examen.

Puede encontrar más información sobre este tema en el Título de la sección: Créditos de certificación para exámenes fallidos en Información y requisitos del examen CSPO.

¿Cómo prepararse y aprobar el examen PSPO I en el primer intento?

El primer paso y el más crucial es prepararse adecuadamente, lo que para el examen PSPO I implica:

Estudiar de una fuente apropiada. Las mejores fuentes son las escritas por autores acreditados que han realizado los exámenes ellos mismos.

Asegúrese de que estos escritores tengan experiencia en educación de adultos o capacitación con al menos cinco años de experiencia impartiendo cursos sobre el tema.

Estudiar de manera enfocada y disciplinada, con el objetivo de comprender el contenido en lugar de solo memorizarlo para los exámenes.

Este no es un examen sobre qué tan bien puede estudiar o recordar el contenido, sino que prueba su capacidad para aplicar lo que ha aprendido en diferentes escenarios.

Practicar aplicando lo aprendido a diferentes escenarios. Este es el paso clave para desarrollar sus habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones para las preguntas del examen PSPO I.

El segundo punto crucial es que, si haces esto, ¡es muy probable que pases en tu primer intento! Las estadísticas muestran que más del 97% de los estudiantes que siguen estos métodos aprueban el examen en su primer intento.

¿Qué pasa si no apruebo el examen PSPO?

Como candidato al PSPO, he estado estudiando el material durante semanas. Pero, ¿qué pasa si no apruebo el examen? La verdad es que hay muchas razones por las que las personas pueden no pasar la prueba, y debes estar preparado en caso de que uno de estos escenarios se aplique a ti.

Tal vez su vida haya cambiado drásticamente desde entonces y haya experimentado una muerte o enfermedad familiar. Quizás su trabajo ha cambiado, por lo que ciertos temas ya no son relevantes para usted.

O tal vez el material es demasiado difícil para ti en este momento. No te preocupes; esto no es inusual en absoluto!

Si alguna de estas razones se aplica a usted, entonces hay algunos pasos que puede seguir para ayudarlo a pasar. Primero, ¡no te rindas!

En segundo lugar, encuentre a alguien a quien le haya ido bien en la prueba y pídale consejo sobre cómo estudió o qué áreas de conocimiento fueron más fuertes.

En tercer lugar, póngase en contacto con un tutor de PSPO para que pueda enseñarle algunos de los temas que actualmente le resultan difíciles.

En cuarto lugar, busque un compañero de estudio que trabaje con usted en el material y se responsabilice mutuamente.

Finalmente, si algún tema siempre ha sido difícil para usted o que fue desafiante en el examen PSPO hasta la fecha, entonces considere buscar ayuda adicional de un tutor experto para ponerse al día.

Propietario/gerente de producto de SAFe

¿El Product Owner y el Product Manager tienen roles diferentes en SAFe? El propietario del producto impulsa la estrategia del producto, la hoja de ruta, las funciones y las historias para la planificación del lanzamiento.

No poseen ningún código, pero necesitan poder comunicarse con los equipos técnicos regularmente. El Product Manager gestiona los requisitos del mercado, las necesidades de los clientes y los objetivos de la empresa en todos los lanzamientos.

¿Son estos dos deberes demasiado dispares o una persona puede ocupar ambos puestos de manera eficiente? En otras palabras… ¿podemos tener nuestro pastel y comérnoslo también?

Un estudio reciente encontró que «la mayoría de los encuestados le dirán que existen diferencias significativas entre ser un buen gerente de producto y ser un gran propietario de producto».

Pero como señala Mike Burrows, «la verdadera pregunta es cuáles son las diferencias, no si existen».

La primera diferencia es que el enfoque de Product Management en los clientes y las tendencias del mercado les permite tener una perspectiva más estratégica.

«Los gerentes de productos deben preocuparse por la estrategia del producto, la planificación de la hoja de ruta, el análisis competitivo, etc., mientras que los propietarios del producto solo piensan realmente en las características de sus sprints», dice Burrows.

Y es cierto: si bien ambos roles se comunican con las partes interesadas y los usuarios a menudo, la amplitud de responsabilidades en otras áreas para los gerentes de productos puede llevar a que su comprensión o preocupación (o interés) sea más amplia que la del propietario del producto, que tiene menos tiempo asignado. a estas actividades fuera de la gestión de proyectos individuales en cualquier momento dado.

Entonces, ¿por qué vemos tantas empresas probando el rol de Product Owner/Product Manager de una sola persona?

¿Es por las historias de éxito como Spotify y Atlassian que han tenido experiencias exitosas con este modelo o hay algo más en juego?

no lo sabemos Pero sí vemos que estas empresas son «más grandes» en tamaño que la mayoría de las otras nuevas empresas, lo que puede ser un factor, sin mencionar su adherencia a los principios de gestión Lean.

El enfoque de Product Management en los clientes y las tendencias del mercado les permite tener una perspectiva más estratégica».

La amplitud de responsabilidades en otras áreas para el Product Manager puede hacer que su comprensión o preocupación (o interés) sea más amplia que la del Product Owner, que tiene menos tiempo asignado a estas actividades fuera de la gestión de proyectos individuales en un momento dado.

Resumen: El propietario del producto/gerente de producto de SAFe es alguien responsable de impulsar la estrategia, la planificación de la hoja de ruta, las funciones y las historias en el nivel de lanzamiento, y también se comunica con los equipos técnicos.

¿Cuál es el precio del curso SAFe Product Owner/Product Manager?

Una pregunta común que recibimos en la comunidad SAFe es «¿Cuál es el precio de un Product Owner/Product Manager?»

Puede ser difícil de responder porque hay muchas interpretaciones posibles. Uno podría preguntarse: «¿Cuánto cuestan tres días de capacitación sobre temas de Scaled Agile?

¿Qué pasa con un compromiso de consultoría en el sitio con su equipo?». Entonces, permítanme tratar de aclarar esta pregunta y lo que quiero decir al responderla.

La opción de precio más bajo que tenemos disponible en BVOP es un taller estratégico de un solo día que comienza en $395 por persona (sin incluir el viaje).

Este taller lo ayudará a definir hacia dónde quiere ir como organización, establecer KPI, desarrollar metas y objetivos que tengan un impacto en el éxito a largo plazo e identificar sus grandes rocas o iniciativas estratégicas.

La opción con el precio más alto que tenemos disponible en BVOP es un programa de tres días «Scaled Agile Leader» que comienza en $1995 por persona (sin incluir el viaje).

Este taller le enseñará a usted y a hasta cinco personas más cómo ser un Product Owner, ScrumMaster, Coaching Partner, Project Manager y/o Team Member efectivo en cualquier equipo ágil.

Incluye todo el sistema de SAFe para que pueda dominar todo lo necesario para escalar ágilmente dentro de su organización.

También obtendrá experiencia práctica con los puntos de contacto en toda la empresa, incluidos los equipos de liderazgo operativo que podrían necesitar capacitación, así como los equipos de desarrollo de TI que están implementando prácticas de entrega iterativa como Kanban, DevOps, integración continua y DevOps.

El precio que pague dependerá de lo que necesite y quiera hacer para su organización.

Por ejemplo, la persona que necesita entender cómo se puede aplicar SAFe en su empresa de manera escalable de arriba a abajo podría optar por algo más parecido a nuestro programa Scaled Agile Leader, mientras que otra persona podría necesitar orientación o capacitación en un nivel individual o nivel de grupo pequeño (es decir, menos de cinco personas).

Independientemente de la opción que elijan, queremos que todos inviertan en sí mismos, así como que los temas de SAFe, como el desarrollo de liderazgo/entrenamiento, incluyan oportunidades viables para que los participantes interactúen con otros en línea cuando no asisten a talleres en vivo, de modo que incluso aquellos que no pueden asistir a los talleres tengan acceso a aprendizaje continuo y desarrollo profesional.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación SAFe Product Owner/Product Manager?

Para ser elegible para la certificación SAFe Product Owner/Product Manager, debe:

tener un mínimo de 15 meses de experiencia como propietario de un producto empresarial o tener una experiencia laboral total de tres años en desarrollo de software e implementación de procesos ágiles. No se concederán excepciones a este requisito.
completar con éxito un examen en línea que consta de 60 preguntas que se califican en una escala de uno (puntaje más bajo) a cinco (puntaje más alto). Puede tomar hasta dos horas por intento en el examen.

Si no cumple con estos requisitos pero desea obtener más información sobre cómo convertirse en un propietario de producto empresarial o gerente de producto efectivo, ¡contáctenos! ¡También ofrecemos talleres para ayudarlo a tener éxito en su rol!

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Este examen de certificación es el primero de su tipo y ha sido desarrollado por PMI para satisfacer la necesidad de una credencial de certificación de gestión de proyectos ágil.

El Examen de Certificación PMI-ACP® evalúa si el candidato posee el conocimiento, las habilidades y las capacidades necesarias para brindar servicios de asesoría o evaluación independientes en función de su experiencia en la implementación de metodologías ágiles en proyectos. No equivale a estar certificado como Agile Coach o Scrum Master.

Esta certificación no es para todos y se ha desarrollado como una vía hacia una evaluación independiente o servicios de asesoramiento basados ​​en su experiencia en la implementación de metodologías ágiles en proyectos, en lugar de estar certificado como Scrum Master o Agile Coach.

Para obtener la acreditación, debe aprobar un examen que consta de 90 preguntas de opción múltiple creadas con tecnología de prueba adaptativa que coincide con su nivel de habilidad desde fácil (menos de seis de diez correctas) hasta difícil (seis o más de diez correctas).

Tiene cuatro horas para completar el examen que se puede tomar en línea.

¿Cuál es el costo de la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®?

Cuesta $399 tomar el examen de certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. También puede ahorrar dinero registrándose en un paquete que incluye herramientas de preparación y material didáctico con videos descargables, diapositivas, tutoriales, referencias de mejores prácticas y soporte de preguntas y respuestas en vivo de un entrenador ágil.

Los exámenes de práctica tienen un precio de: £ 199 por cuatro meses de acceso por adelantado o £ 49 por mes a partir de entonces; 299 € por dos años por adelantado o 79 € por año a partir de entonces; US$99 de acceso de por vida solo en inglés.

La compra de estos materiales no incluye ninguna sesión de entrenamiento, pero le proporcionarán enlaces a sitios donde los entrenadores ofrecen servicios individuales por hora si así lo desea.

¿Cuáles son los requisitos para la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®?

Hay cinco requisitos previos. El primero es que la persona debe cumplir con el requisito de educación de PMI, que incluye:

• Finalización de un mínimo de una certificación profesional en gestión de proyectos (PMP)® o CAPM® de un proveedor reconocido, además de 12 horas de educación en gestión de proyectos; y
• Finalización exitosa de un curso introductorio en línea en métodos ágiles de al menos tres horas de crédito impartido por un capacitador certificado a través de una institución acreditada con inscripción no abierta.
• El segundo requisito previo es que hayan completado 60 PDU en los últimos dos años antes de enviar su solicitud, incluidas 15 PDU obtenidas en prácticas ágiles.
• El tercer requisito previo es haber gestionado cuatro proyectos utilizando la metodología Agile, como lo demuestra el suministro de declaraciones de cada miembro del equipo que ha sido un informe directo del solicitante.
• El cuarto requisito previo es haber servido como gerente de proyecto o líder de equipo en al menos dos proyectos ágiles, donde cada proyecto tuvo entre seis y 20 personas en Scrum of Scrums.
• El quinto prerrequisito es que no hayan sido sancionados por PMI® por incumplimiento de las normas éticas y profesionales dentro de los tres años anteriores a la presentación de su solicitud.

Su Scrum Product Owner Accredited Certification™

Scrum Product Owner Accredited Certification™ (SPOC) significa que ha logrado el dominio de sus conocimientos y habilidades como propietario de un producto exitoso.

El SPOC valida su experiencia en el campo, fomenta las mejores prácticas, fortalece la agilidad de la organización a través de los principios ágiles y el trabajo en equipo, y demuestra su compromiso con el éxito del cliente.

¿Cuáles son los beneficios de obtener una Scrum Product Owner Accredited Certification™?

El SPOC está diseñado para usted como individuo, ya sea que ocupe o no otro puesto gerencial en su organización.

La certificación puede ser gratificante e inspiradora, ya que confirma que se han dominado todos los conocimientos y habilidades y que usted tiene las habilidades y el conocimiento para liderar con éxito a su equipo de productos en un entorno en constante cambio y ritmo acelerado.

¿Qué aprenderé al obtener mi Scrum Product Owner Accredited Certification™?

El SPOC cubre todas las bases necesarias para ser un propietario de producto eficaz. Le enseñará cómo producir elementos de la cartera de productos de alta calidad, trabajar con el equipo de desarrollo para asegurarse de que están construyendo su producto correcta y rápidamente, mantener a las partes interesadas informadas sobre el progreso, lidiar con los conflictos cuando surjan como resultado de los comentarios de los clientes u otros. interacciones, la mejor manera de utilizar los sprints para la mejora de la organización.

¿Cuánto tiempo se tarda?

Scrum Product Owner Accredited Certification™ es un programa en línea de 60 horas. Una vez que haya completado el curso, habrá un examen y, una vez que lo haya aprobado con éxito (puntuación del 70 % o superior), podrá descargar su Certificado SPOC™ desde nuestro sitio web.

Scrum Product Owner Accredited Certification™ permite a los equipos lograr un mayor éxito con los clientes a través de una mayor agilidad en el proceso de desarrollo de productos.

Propietario del producto EXIN Agile Scrum

Hay muchas certificaciones para Agile Product Owners. Uno de los más populares es la certificación Agile Scrum Product Owner de EXIN, que ofrece un curso que cubre todos los temas necesarios de forma interactiva y atractiva, que incluye:

• Comprender la gestión de productos desde perspectivas estratégicas y ágiles;
• Aplicar historias de usuarios para comprender y priorizar las necesidades del cliente;
• Trabajar con las partes interesadas para priorizar los requisitos y alinear las expectativas
• Lograr el equilibrio entre agilidad, sencillez, flexibilidad y calidad.
• La certificación EXIN Agile Scrum Product Owner es para profesionales experimentados que estén interesados ​​en mejorar sus carreras a través del conocimiento de la propiedad ágil del producto.

El curso proporcionará las habilidades y los conocimientos necesarios para convertirse en un propietario de producto ágil.

Aprenda de los profesionales que han implementado con éxito la propiedad ágil del producto;

Ejemplos prácticos del mundo real de cómo aplicar técnicas ágiles en un formato de curso altamente interactivo con mucho tiempo para debates y preguntas;

Teoría, ejercicios y discusiones que cubren todos los temas importantes necesarios para tener éxito en la propiedad ágil del producto.

La certificación EXIN Agile Scrum Product Owner lo prepara para un nuevo rol como propietario de un producto ágil, con todas las habilidades y conocimientos necesarios para sobresalir.

También proporciona la validación de su competencia al otorgarle el reconocimiento de uno de los principales proveedores de capacitación acreditados del mundo, lo que lo ayudará cuando solicite nuevos puestos.

El curso EXIN Agile Scrum Product Owner es impartido por capacitadores acreditados que están activos en el campo del desarrollo de software ágil y la propiedad del producto, con amplia experiencia en una variedad de industrias.

Podrán compartir sus conocimientos a través de sesiones interactivas que lo involucrarán activamente en problemas del mundo real y discusiones sobre cómo se resolvieron.

La certificación EXIN Agile Scrum Product Owner le proporcionará todas las habilidades y conocimientos necesarios para sobresalir en este nuevo rol;

También proporciona la validación de su competencia al otorgarle el reconocimiento de uno de los principales proveedores de capacitación acreditados del mundo, lo que lo ayudará cuando solicite nuevos puestos;

El curso es impartido por capacitadores acreditados que están activos en el campo del desarrollo de software ágil y la propiedad del producto, con amplia experiencia en una variedad de industrias.

Podrán compartir sus conocimientos a través de sesiones interactivas que lo involucrarán activamente en problemas del mundo real y discusiones sobre cómo se resolvieron;

Para convertirse en un propietario de producto ágil, es necesario poder trabajar con las partes interesadas y alinear las expectativas, así como realizar cambios ágiles rápidamente y entregar un producto de alta calidad.

¿Cuál es el costo del curso «EXIN Agile Scrum Product Owner»?

El precio del curso EXIN Agile Scrum Product Owner es de 950,00 € (sin IVA). También puede seleccionar un plan de pago sin comisiones por adelantado y pagos de 150 € al mes durante 24 meses.

Si tiene más preguntas, póngase en contacto con ellos en [email protected] y estarán encantados de responderlas.

¿Qué es Business Value-Oriented Principles Ltd?

BVOP es una organización de certificación de gestión que ayuda a las personas y empresas con los recursos que necesitan para crecer.

Cuentan con un equipo de expertos en finanzas, marketing y administración que se dedican al éxito de sus clientes, adaptados individualmente a las necesidades de cada negocio desde las fases iniciales hasta las etapas de crecimiento.

BVOP ha creado herramientas y estrategias para ayudar a las empresas a administrar el riesgo mientras maximizan el crecimiento.

A través de una serie de talleres, BVOP ayuda a las organizaciones a crear e implementar soluciones comerciales sostenibles con resultados medibles.

Trabajan para dar a sus clientes una ventaja sobre la competencia mediante el diseño de planes estratégicos personalizados para todas las fases del desarrollo comercial, desde la conceptualización hasta la expansión.

BVOP cree que «el mejor éxito se basa en la honestidad, la apertura y la integridad».

El equipo de BVOP se dedica a brindar el más alto nivel de servicio a todos sus clientes. Trabajan con cada cliente, diseñando individualmente soluciones que no solo aumentarán los ingresos de una empresa, sino que también la harán más eficiente en general.

BVOP se compromete a ayudar a las organizaciones a superar los obstáculos en su camino hacia el éxito.

¿Qué es Scrum Alliance?

Scrum Alliance es una organización que promueve el uso de técnicas ágiles en otras organizaciones.

Ofrecen una variedad de certificaciones, capacitación y eventos para ayudar a cualquier persona interesada a obtener más información sobre estos métodos y herramientas.

Scrum Alliance ofrece certificación tanto para gerentes de proyectos (PMI) como para desarrolladores de software (CSD). La organización también ofrece capacitación para organizaciones que buscan adoptar técnicas ágiles.

Scrum Alliance organiza eventos que se centran en una variedad de temas, desde el desarrollo y la integración de software hasta las pruebas y la arquitectura.

El evento más popular en los Estados Unidos es la conferencia Agile Open Northwest, que atrae a más de 900 participantes cada año.

En 2003, la organización lanzó la Guía Scrum para proporcionar una referencia concisa de todo lo relacionado con Scrum.

En 2015, The Scrum Alliance lanzó su primera versión de la certificación «The Professional Scrum Developer» que se encuentra en tres niveles: Foundation (nivel de entrada), Practitioner y Advanced.

Este examen contiene 150 preguntas sobre temas que incluyen desarrollo basado en pruebas, refactorización y diseño de bases de datos.

La organización tiene alrededor de 18.000 miembros en más de 90 países y es una organización sin fines de lucro. La sede de Scrum Alliance se encuentra en Austin, Texas, con oficinas en todo el mundo, además de ser una membresía solo en línea para aquellos que no están cerca de ninguna oficina física en el mapa.

¿Qué es el PMI?

PMI es un organismo de certificación internacional líder para los profesionales de la gestión de proyectos.

Otorga una credencial reconocida internacionalmente a profesionales experimentados y les ofrece la oportunidad de continuar su crecimiento profesional.

Los programas de certificación de PMI son reconocidos en todo el mundo, con más de 272 000 miembros ubicados en 180 países que disfrutan de beneficios como:

Mayor potencial de ingresos

Desarrollo personal

¡Oportunidades de networking y más!

Para convertirse en un profesional de gestión de proyectos certificado por PMI, primero debe realizar el examen. Este proceso se puede realizar de dos maneras: tomando un curso aprobado o a través del autoaprendizaje.

Si alguien está interesado en obtener la certificación como Project Manager Professional certificado por PMI, primero debe tomar un curso aprobado para asegurarse de que cumple con los requisitos.

Historia del PMI

PMI fue fundado en 1969 por Project Management Institute, Inc. (PMI) es una organización sin fines de lucro para profesionales y empresas de gestión de proyectos que desean adoptar o adaptar las mejores prácticas de gestión de proyectos en su profesión.

La Guía PMBOK® sirve como referencia definitiva para los estándares que definen lo que significa ser un profesional experimentado en el campo de la gestión de proyectos.

Es una guía completa e integrada de prácticas estándar que han sido desarrolladas a lo largo de años de experiencia colectiva por profesionales y profesionales del conocimiento de todo el mundo.

La Guía ha servido como un recurso esencial para innumerables gerentes de proyectos que buscan orientación sobre cómo tener éxito con los proyectos y satisfacer las necesidades de las partes interesadas.

Las certificaciones de PMI son utilizadas por organizaciones de todos los tamaños en numerosas industrias, incluidas la construcción y los servicios públicos.

¿Cuál es el salario del propietario del producto certificado?

El salario del propietario del producto certificado suele oscilar entre $ 100,000 y $ 200,000 por año. La cantidad exacta varía según el tamaño de la empresa y la ubicación geográfica.

Solo unas pocas empresas ofrecen este tipo de compensación para sus gerentes de producto. La mayoría de las empresas tienen salarios más bajos que estos, pero a menudo también brindan otros tipos de beneficios, como bonos, incentivos de capital e incrementos salariales más altos.

¿Dónde puedo trabajar como Product Owner certificado?

Quería trabajar en una empresa que tuviera una cultura de mente abierta y donde pudiera tener un impacto real.

Es por eso que elegí Proctor & Gamble, una de las compañías de bienes de consumo más grandes del mundo con alrededor de $75 mil millones en ingresos anuales (2015).

Tenemos más de 20 marcas, incluidas Pantene, Covergirl, Olay y muchas más, y estamos en más de 180 países.

Me atrajo la empresa debido a su gran éxito a través de la innovación impulsada por la investigación. P&G tiene un programa de «Innovación abierta» que me animó a pensar en cómo podría contribuir como Propietario de producto al traer mi experiencia con el desarrollo de software de fuente abierta al mundo corporativo.

Pasé un año trabajando en la división global de cuidado del hogar de P&G. Formé parte del equipo que introdujo Febreze en Canadá y China, entre otros lugares.

Cuanto más tiempo pasaba con mi grupo, más claro estaba que estaban tomando decisiones sin mucho aporte de los clientes o usuarios finales (las personas que realmente compran los productos).

Tuve que capacitarlos sobre cómo usar los comentarios de los clientes y usuarios como parte de su proceso.

Esta fue mi primera exposición real al desarrollo ágil y me hizo querer más.

Más información sobre la gestión de productos de personas que estaban haciendo un gran trabajo en ese campo. Trabajar con otros CPO en P&G me ayudó a comprender los matices de la gestión de productos, como la forma de tomar decisiones estratégicas y equilibrar las necesidades de los clientes con los objetivos comerciales.

Quiero más personas en mi profesión, por eso me apasiona tanto enseñar desarrollo ágil.

El curso de propietario de producto certificado que impartí en P&G fue muy popular entre los gerentes de marketing junior que querían comprender mejor qué es la gestión de productos.

Una de mis alumnas de ese curso ahora pasó a ocupar un puesto de gestión de productos en P&G, ¡y estoy muy orgullosa de ella por haber dado el salto!

¿Mi consejo para cualquier persona interesada en convertirse en CPO?

Encuentre una organización con grandes personas que lo guíen. Mantén la mente abierta sobre tu trayectoria profesional porque nunca sabes qué oportunidades pueden surgir.

Espero trabajar algún día en una start-up, ¡y tal vez incluso dirigir mi propia empresa algún día!