Curso de Certificación PMP en la Ciudad de México

El curso de Certificación PMP en la Ciudad de México está diseñado para preparar a los participantes para el Examen Project Management Professional (PMP)®.

Ha sido creado por un gerente de proyecto certificado que quiere compartir su experiencia y conocimiento con estudiantes de todos los niveles para que puedan reconocer lo que se necesita para tener éxito en el campo.

Los cursos se imparten en varios lugares de la Ciudad de México, incluido el Parque Chapultepec y la colonia Polanco.

No hay necesidad de ir al extranjero o asistir a clases que duran solo un día porque este curso ofrece lecciones de lunes a viernes, lo que lo hará elegible para su examen de certificación el sábado por la mañana si lo aprueba.

Aprenderá cómo las estrategias de gestión como la evaluación de riesgos, el control de calidad, la formación de equipos y las comunicaciones funcionan juntas durante los proyectos, así como muchas otras técnicas y habilidades.

El curso también prepara a los participantes para el examen de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)®, que es una buena opción si necesita trabajar como gerente de proyecto de nivel inicial en México.

¿Cuál es el mejor curso de capacitación para la certificación PMP en la Ciudad de México?

¿Por qué Curso de Capacitación para la Certificación PMP en la Ciudad de México? La respuesta es simple: es la forma más conveniente y rentable de obtener su capacitación para la Certificación PMP.

La Ciudad de México tiene una rica historia educativa, con algunas de sus mejores universidades: la Universidad Iberoamericana (Universidad), el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) y el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE).

Estas instituciones brindan títulos de pregrado y posgrado en administración de empresas, finanzas, gestión empresarial, marketing comercial internacional o cualquier otra disciplina relacionada con la gestión de proyectos.

A menudo, la gente piensa que la única forma de asistir a la universidad aquí es viviendo en México durante un período prolongado y tomando clases de español. Afortunadamente, ese no es el caso.

Gracias a la tecnología y a los recursos de aprendizaje en línea como los MOOC (Massive Open Online Courses), es posible que cualquier persona en todo el mundo obtenga un título de calidad en cualquiera de estas universidades sin tener que abandonar su país de origen o inscribirse en una de ellas como estudiante completo. -tiempo estudiante.

Esperamos que este artículo lo haya ayudado a decidir si la Ciudad de México es su mejor opción para los cursos de capacitación de Certificación PMP porque ahora sabe que hay muchas opciones para alguien que desea comodidad y asequibilidad cuando busca obtener su título de Profesional en Gestión de Proyectos. certificación este año!

¿Qué es PMP (Project Management Professional)?

PMP significa muchas cosas, pero el significado más común es que es un acrónimo de Project Management Professional.

La certificación PMP se creó y diseñó para proporcionar estándares en la metodología de gestión de proyectos (incluidas las habilidades de comunicación), así como aplicaciones de software relacionadas con la gestión de proyectos.

El proceso de solicitud incluye aprobar un examen de cuatro horas con 200 preguntas sobre principios, procesos, herramientas, técnicas y prácticas de la industria relacionadas con la experiencia en gestión de proyectos.

Pasar la prueba da como resultado la obtención de una de tres certificaciones diferentes: Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM), que requiere solo 35 horas de contacto; Graduado Certificado en Gestión de Proyectos (CGMP); o un titular registrado de la credencial PMP®.

También vale la pena señalar que existen requisitos más extensos si desea que su CAPM sea válido en su país de origen.

La certificación PMP es desarrollada y emitida por el Project Management Institute. Ofrecen muchas certificaciones diferentes bajo su nombre, pero el PMP sigue siendo reconocido mundialmente como un estándar de la industria para la experiencia en gestión de proyectos.

El programa fue creado en 1982 con el aporte de más de 170 expertos en varios campos relacionados con la gestión de proyectos (incluyendo administración de empresas, ingeniería, economía).

Desde entonces ha sido revisado tres veces hasta 1990 y 2005; cada revisión mejora su predecesora y al mismo tiempo agrega nueva información sobre las mejores prácticas para administrar proyectos con éxito.

PMI requiere 35 horas de contacto cada cinco años si desea que su credencial CAPM permanezca activa, así que tenga en cuenta estas limitaciones cuando elija entre las tres certificaciones diferentes.

Parte de lo que aprende a través de este programa de certificación incluye: alcance del proyecto, administración de costos y cronogramas; comunicarse dentro de un equipo para garantizar que todos se sientan incluidos en las decisiones de los proyectos; mejores prácticas para identificar riesgos y oportunidades cuando se trata de administrar su presupuesto; hay muchos más temas que se cubrirán en este examen.

No es una prueba fácil de ninguna manera, pero si estudias lo suficiente, ¡no deberías tener problemas para aprobar con calificaciones altas! El estudiante típico obtiene alrededor de 50?ter estudiando durante dos meses más o menos.

Esperamos haber podido proporcionar algunas ideas sobre de qué se trata PMP y, al mismo tiempo, arrojar luz sobre lo importante que es como un curso de estudio estándar para aquellos interesados ​​en la gestión de proyectos.

¿Qué es el PMI (Instituto de Gestión de Proyectos)?

PMI es la asociación de profesionales de gestión de proyectos más grande del mundo. Los miembros de PMI representan todas las facetas de los proyectos y programas, incluidos: empresas, agencias gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro, instituciones educativas, empresas de construcción y muchas más.

El Project Management Institute (PMI) fue fundado en 1969 por un grupo de tres docenas de personas que se habían reunido en una conferencia sobre educación en ingeniería de la Sociedad Estadounidense para la Educación en Ingeniería.

Esta sociedad eventualmente llegaría a ser conocida como la Asociación para la Gestión de Proyectos Internacional (APMI).

La idea detrás de la formación de APMI fue que debería proporcionar una forma para que cualquier persona que trabaje o esté interesada en administrar cualquier tipo de proyecto comparta conocimientos sobre las mejores prácticas a través de conferencias y publicaciones.

En 1968, estas personas fundaron el Project Management Institute (PMI) y lo incorporaron como una organización sin fines de lucro.

En 1969, publicaron la primera «Guía de técnicas de PM», que introdujo muchas de las técnicas de gestión de proyectos actuales. La guía se actualizó en 1973 después de los comentarios de los miembros y la UNESCO la distribuyó internacionalmente con traducciones a hasta nueve idiomas durante este período.

La segunda edición de «Una guía de técnicas de PM» se publicó en 1976 y rápidamente se convirtió en el texto estándar para la educación sobre métodos de gestión de proyectos de nivel profesional en todo el mundo. Ahora se ha traducido a más de 20 idiomas diferentes en todo el mundo, incluidos chino, japonés, coreano, tailandés y vietnamita, entre otros.

Esta publicación obtuvo un premio de calidad ASQ que sigue vigente en la actualidad.

PMI ha ampliado sus operaciones para incluir certificaciones, capacitación y varios otros programas para la profesión de gestión de proyectos desde entonces.

Hoy, PMI es una organización global con 380 000 miembros en 180 países de todo el mundo y ofrece servicios educativos en todos los niveles de la sociedad, desde el jardín de infantes hasta la escuela de posgrado, así como oportunidades de desarrollo profesional que van más allá de las ofertas educativas para cubrir las necesidades comerciales, como el desarrollo de estándares o el liderazgo. crecimiento de habilidades.

PMI ofrece certificaciones para gerentes de proyectos y profesionales en el campo de la gestión de proyectos.

Estos programas de certificación están diseñados para proporcionar una evaluación formal del conocimiento, las habilidades y las capacidades de una persona en relación con la gestión de proyectos. La Certificación PMP es uno de esos programas ofrecidos por PMI que ha sido reconocido mundialmente como referencia de excelencia en competencia a nivel profesional.

Hay otros dos certificados: Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) y Consultor Certificado en Gestión de Proyectos (CCPM).

A través de estos tres niveles o credenciales, las personas tienen oportunidades en varios puntos focales, desde roles generalistas hasta especialistas en industrias de todo el mundo.

Todas las certificaciones requieren la finalización de los requisitos de educación obligatorios antes de intentar cualquier examen; sin embargo, es posible que se requieran cursos previos según la certificación deseada.

El PMI ofrece una amplia gama de oportunidades de desarrollo profesional para personas en gestión de proyectos o para aquellos que estén interesados ​​en postularse para ser parte de esta profesión.

Certificaciones y cursos en varios niveles

Certificaciones y cursos en varios niveles que brindan evaluaciones formales del conocimiento, las habilidades y las capacidades de un individuo en relación con la gestión de proyectos;

Talleres de liderazgo diseñados para aspirantes a gerentes interesados ​​en desarrollar sus habilidades de liderazgo;

Conferencias enfocadas en aspectos específicos de la gestión de proyectos como las prácticas de aseguramiento de la calidad o los recursos humanos dentro de las organizaciones.

Las conferencias ofrecen a los asistentes sesiones educativas al mismo tiempo que les dan tiempo para relacionarse con otras personas de todo el mundo y compartir las mejores prácticas a través de grupos de discusión informales llamados «exhibiciones».

Los escaparates generalmente involucran presentaciones de líderes establecidos en el campo, así como discusiones en grupos pequeños.

PMI es una organización sin fines de lucro

PMI es una organización sin fines de lucro con más de 380 000 miembros de más de 180 países de todo el mundo que comparten sus mejores prácticas a través de conferencias y publicaciones para ayudar a promover los estándares de gestión de proyectos en todas las industrias.

El Project Management Institute (PMI) fue fundado por 15 voluntarios el 13 de septiembre de 1968 en la American University en Washington DC para promover la excelencia profesional en la gestión de proyectos de cualquier tipo, grandes o pequeños.

Hoy operan bajo una carta reconocida internacionalmente otorgada por el Congreso de los EE. UU. que los compromete a servir a las personas interesadas en mejorar la calidad y la competencia dentro de las organizaciones en todo el mundo.

Sobre los Cursos de Capacitación para la Certificación PMP en la Ciudad de México

Tratar de encontrar el mejor curso de capacitación para la certificación PMP en la Ciudad de México puede ser un desafío que no se resuelve fácilmente.

Hay tantas opciones disponibles, pero solo unos pocos seleccionados de esos cursos han sido aprobados por Project Management Academy (PMI) o The Program Management Office Professional Association of Canada (PGMP).

Una de esas opciones para encontrar un curso acreditado es a través del sitio web del proveedor oficial de cursos. Este sitio enumera todos los cursos de todo el mundo que ofrecen certificación oficial con la aprobación de PMI y PGMP.

Al mirar esta lista, también verá cómo cada proveedor tiene su estructura de precios, así como diferentes duraciones en los cursos ofrecidos; algunos proveedores pueden incluso especializarse en talleres más cortos, lo que le brindará más información sobre lo que está buscando.

Hemos preparado para usted una lista de los tres mejores cursos de capacitación para la certificación PMP en la Ciudad de México. No podrá encontrar ningún curso de mejor calidad que los que se enumeran aquí, y todos están diseñados específicamente teniendo en cuenta sus necesidades como individuo.

Creemos que esta información es valiosa para usted porque puede ayudarlo a tomar decisiones más informadas sobre qué cursos de capacitación merecen su tiempo y consideración al planificar sus objetivos profesionales. Entonces, sin más preámbulos, ¡saltemos a nuestra cuenta regresiva!

La Universidad Abierta-México (OU)

Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA

Universidad Anáhuac del Sur UNASUR

Tres de nuestros cursos de capacitación de certificación PMP favoritos en la Ciudad de México son la Universidad Abierta-México, el Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA y la Universidad Anáhuac del Sur UNASUR.

No podemos elegir uno como el mejor porque cada uno tiene los puntos fuertes que los hacen dignos contendientes para su negocio.

Por ejemplo, nos encanta cómo The Open University-México es una opción de bajo costo que no arruinará el banco mientras le brinda un curso excepcional para seguir su camino hacia la certificación. Además de esto, también ofrece horarios de clase flexibles para que puedas estudiar en torno a otros compromisos como el trabajo o las obligaciones familiares.

Aunque puede ser más costoso que la educación OU, el Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA es muy conveniente ya que ofrece cursos en línea y también brinda asistencia para aquellos que no pueden comprometerse a tiempo completo.

La Universidad Anáhuac del Sur UNASUR, por otro lado, tiene la gran ventaja de ser una universidad reconocida internacionalmente, por lo que sabe que su título lo pesará cuando solicite empleo después de graduarse.

El bajo costo de la OU de la Universidad Abierta-México (OU) los hace excelentes si buscas ahorrar dinero sin sacrificar la calidad y, al mismo tiempo, estás dispuesto a estudiar a tu propio ritmo desde tu casa o en cualquier otro lugar de la ciudad, ya que no hay horarios de clase estrictos.

Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA Si está interesado en un curso de capacitación para la certificación PMP que también ofrece cursos en línea y brinda asistencia para aquellos que no pueden comprometerse a tiempo completo, entonces este es el indicado.

Universidad Anáhuac del Sur UNASUR

El punto fuerte de la Universidad Anáhuac del Sur es ser una universidad reconocida internacionalmente, por lo que tu título lo tendrá en cuenta a la hora de solicitar puestos de trabajo después de graduarte.

Son más caros que OU o IESA, pero ofrecen muchos beneficios, como tener su biblioteca en el campus y servicios de tutoría gratuitos si necesita ayuda adicional mientras estudia.

La OU Universidad Abierta-México ofrece cursos de bajo costo con horarios de clase flexibles. Esta escuela es generalmente para aquellos que están motivados, tienen un horario agitado y no quieren comprometerse a tiempo completo para asistir a clases en el campus.

Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA Si está buscando cursos en línea o ayuda para facilitar su compromiso de tiempo completo, esta sería una excelente opción.

Ofrecen muchos beneficios, como tener su biblioteca y servicios de tutoría gratuitos si es necesario mientras estudia.

Universidad Anáhuac del Sur UNASUR La Universidad Anáhuac del Sur tiene la ventaja de ser reconocida internacionalmente, por lo que puede valer la pena pagar más costos de matrícula porque su título lo pesará.

Ofrecen muchos beneficios, como su biblioteca en el campus y servicios de tutoría gratuitos en caso de que necesite ayuda mientras estudia.

Curso PMP en la Universidad Anáhuac del Sur UNASUR

La Universidad Anáhuac del Sur UNASUR ofrece un curso PMP para profesionales que necesitan adquirir esta certificación. Sus cursos están disponibles en español y cubren los siguientes temas:

Introducción a la gestión de proyectos: incluye una introducción general y una explicación de cómo se aplica la gestión de proyectos en varios contextos; de la definición de rol y responsabilidades de PMI® a través de conceptos clave como alcance, tiempo, costo, calidad y riesgo.

Planificación del proyecto: comienza con la identificación de las necesidades y los objetivos, seguido del desarrollo de estrategias que buscan la alineación entre los recursos (personas), los métodos (procesos), los sistemas/tecnología de la información y el entorno.

Este módulo proporciona al alumno una variedad de técnicas para estimar y planificar proyectos, incluidas las más comunes: estimación de arriba hacia abajo (usando el juicio de expertos) y estimación de abajo hacia arriba.

Estructura de desglose del trabajo: incluye la identificación de las tareas necesarias para completar los paquetes de trabajo a tiempo y dentro del presupuesto.

Estimación/Costo de Proyectos.

Planes de Control de Calidad, Procesos de Análisis de Riesgos; Habilidades Interpersonales (Liderazgo y Trabajo en Equipo).

Al finalizar estos módulos los estudiantes podrán tomar su examen el cual tiene un costo de $500. Todos los materiales sobre cada módulo se pueden encontrar en nuestro sitio web. Al completar con éxito este curso, los participantes podrán tomar el examen de certificación Project Management Professional (PMP).

También cubre: terminología básica para proyectos, incluidas las partes interesadas; entregables; fases del ciclo de vida; herramientas que pueden ayudar con la gestión de proyectos como productos de Microsoft Office o paquetes de software especializados como SAP.

También cubre métodos de programación como CPM, PERT o diagramas de Gantt; comprender cómo crear un cronograma de proyecto efectivo que cumpla con sus objetivos de manera eficiente y minimice los riesgos potenciales.

Incluyendo subactividades, definiendo sus relaciones entre sí y asignando recursos (personas), estimaciones de costos/costos (materiales) y duraciones en términos.

Planes de control de calidad: comprenda por qué la calidad es importante durante todas las etapas del ciclo de vida del proyecto y cómo incorporar la calidad al monitorearla/medirla en todas las etapas.

También cubre herramientas para evaluar, evaluar y controlar riesgos, como métodos de identificación de riesgos; análisis de probabilidad; datos cualitativos vs cuantitativos.

Estimación de proyectos: incluye una comprensión de varias técnicas de estimación y sus aplicaciones en diferentes situaciones (estimación de precio fijo frente a precio de costo más).

Cubrirá errores comunes cometidos durante las estimaciones que conducen a presupuestos o cronogramas inexactos y pasos sobre cómo evitar estos errores al desarrollar una estimación.

Procesos de análisis de riesgos: incluye una descripción general de los procesos de gestión de riesgos de PMI: identifique los riesgos, analícelos, priorícelos en función de los impactos si ocurren versus las probabilidades de que sucedan, luego desarrolle planes de mitigación con contingencias y, por último, monitoree los riesgos y actualice los planes de mitigación según sea necesario. necesario.

Habilidades interpersonales (liderazgo y trabajo en equipo): incluye la identificación de las habilidades que se requieren para desarrollar habilidades de liderazgo y trabajo en equipo, como comprender los estilos interpersonales (por ejemplo, asertivo frente a pasivo), generar confianza, establecer relaciones; técnicas de resolución de conflictos para ayudar a los equipos a trabajar constructivamente en los problemas».

La Universidad Abierta-México («OU-MX»)

La Universidad Abierta-México («OU-MX») es una universidad virtual en México. Fue fundada en 2014 por el British Council y ha crecido rápidamente a más de 6000 estudiantes matriculados en todo el mundo, lo que la convierte en una de las cinco mejores universidades de México en la producción de graduados empleables.

OU-MX ofrece programas en tres continentes, incluidos cuatro programas de pregrado (BSc Computer Science; BA Languages ​​& Cultures; BBA Management with Spanish) y dos cursos de posgrado (Masters International Business Development).

Nos enfocamos en la excelencia en la enseñanza, los métodos combinados de aprendizaje y la estrecha colaboración con los profesionales de la industria, ya que creemos que esto prepara mejor a nuestros estudiantes para tener éxito profesionalmente. La cohorte de estudiantes de este año incluye más de 120 nacionalidades, con más del 60% de los estudiantes provenientes de América Latina.

El equipo de OU-MX está formado por un grupo de educadores talentosos y expertos en tecnología que se han unido para crear una experiencia de aprendizaje extraordinaria para personas de todo el mundo. Como nuestros cursos son completamente en línea, podemos llegar a los estudiantes en cualquier parte del mundo, ¡no hay necesidad de mudarse de casa o estudiar en el extranjero!

Equipo: La Universidad Abierta-México OU tiene cuatro miembros de tiempo completo en su personal docente, incluido el director de la facultad, el Dr. Juan José López Tejada («JJLT»).

JJLT tiene un doctorado. en Ciencias de la Computación y anteriormente enseñó en la Universidad de Cambridge (Reino Unido) antes de unirse a OU-MX como profesor.

Curso PMP en La Universidad Abierta-México («OU-MX»)

El curso PMP en la Universidad Abierta-México («OU-MX») es un currículo riguroso que te preparará para la certificación PMP. Aprenda a administrar proyectos de manera efectiva, optimizar recursos y manejar desarrollos inesperados.

El campus de OU México ofrece este programa altamente intensivo de cuatro semanas (24 horas) diseñado específicamente para profesionales en asignaciones internacionales o en empresas multinacionales donde a menudo tienen la tarea de liderar múltiples equipos de proyectos en diferentes zonas horarias.

Esta capacitación integral brinda una comprensión profunda de las cinco áreas de conocimiento requeridas por la Guía PMBOK® del Project Management Institute®, brindando a los participantes las habilidades necesarias para aprobar con éxito el examen de PMI y certificarse como gerentes de proyectos profesionales en todo el mundo.

Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA

Esta institución fue fundada en enero de 1975. Sus fundadores eran profesionales que desde hacía años venían trabajando con las organizaciones sociales mexicanas, de acuerdo a su visión de que las instituciones de educación superior deben servir a la sociedad brindando soluciones a los problemas actuales.

Para lograr este objetivo, tomaron la decisión deliberada no solo de brindar estudios gratuitos, sino también de ofrecerlos utilizando metodologías modernas que conduzcan a resolver problemas prácticos que enfrentan los mexicanos.

La filosofía del colegio consiste en formar a los alumnos para que analicen la realidad y puedan actuar positivamente en ella. Creen que la calidad de vida de una persona está íntimamente ligada a la sociedad en la que vive.

¿Cuáles son algunos ex alumnos destacados del Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA? Un ejemplo sería Carlos Slim, quien se graduó temprano de esta institución y se convirtió en una de las personas más ricas del mundo, según la revista Forbes.

Se graduó en ingeniería civil en 1964. Otra exalumna que vale la pena mencionar es Janet Yellen, presidenta [sic] del Sistema de la Reserva Federal (FRB). su doctorado que completó más tarde en la Universidad de California Berkeley.

Algunos ex alumnos notables de IESA son ː Carlos Slim, una de las personas más ricas del mundo que se graduó con un título en ingeniería civil y Janet Yellen, Presidenta [sic] del Sistema de la Reserva Federal (FRB) que estudió economía en IESA entre 1961-1965 y obtuvo su título universitario allí, así como el crédito por su Ph.D. que completó más tarde en la Universidad de California Berkeley.

ːEsta institución fue fundada por profesionales que llevaban años trabajando con organizaciones sociales mexicanas. Para lograr su objetivo, tomaron la decisión deliberada no solo de brindar estudios gratuitos, sino también de ofrecerlos utilizando metodologías modernas que conduzcan a resolver problemas prácticos que enfrentan los mexicanos.

La filosofía del colegio consiste en formar a los alumnos para que analicen la realidad y puedan actuar positivamente en ella. Creen que la calidad de vida de una persona está íntimamente ligada a la sociedad en la que vive.

Su filosofía consiste en formar a los estudiantes para que analicen la realidad y puedan trabajar en la solución de problemas prácticos que enfrentan los mexicanos a través de la educación.

El colegio fue fundado por profesionales que llevaban años trabajando con las organizaciones sociales mexicanas, de acuerdo a su visión las instituciones de educación superior deben servir a la sociedad brindando soluciones a los problemas actuales.

Para lograr este objetivo, los fundadores tomaron la decisión deliberada no solo de brindar estudios gratuitos, sino también de ofrecerlos utilizando metodologías modernas que conduzcan a resolver problemas prácticos que enfrentan los mexicanos y otras personas que viven allí.

Curso PMP en el Instituto de Estudios Superiores Aplicados IESA

El Instituto de Estudios Superiores Aplicados (IESA) es la institución privada más prestigiosa de México, con más de 50 años de experiencia y reconocimiento internacional.

Nuestros programas están diseñados para preparar a los estudiantes para una amplia variedad de carreras fomentando sus competencias a través de cursos rigurosos, pasantías, proyectos de investigación y oportunidades de aprendizaje de servicio que les brindarán habilidades prácticas aplicables en el competitivo mercado laboral actual.

¡Ofrecemos nuestros cursos los sábados por la mañana para que puedas trabajar entre semana!

Plan de estudios detallado del curso: El programa de capacitación IESA PMP incluye 13 módulos que cubren todos los aspectos de la gestión de proyectos en diferentes niveles, desde la planificación estratégica hasta la ejecución diaria.

Todas las sesiones incluyen discusiones grupales, estudios de casos y conferencias de destacados académicos.

La clase está diseñada para ayudar a los estudiantes a dominar los fundamentos de la gestión de proyectos mientras adquieren conocimientos en áreas más especializadas como gestión de riesgos, nuevas tecnologías, habilidades de liderazgo y estrategias de formación de equipos que son esenciales para una ejecución exitosa.

Diseñado para preparar futuros gerentes, líderes o especialistas con experiencia en administración de proyectos para cualquier nivel de responsabilidad dentro de una organización, este programa enfatiza los estándares internacionales (PMI) que forman la base de todos los programas de certificación profesional que se ofrecen en IESA.

Técnicas de gestión de proyectos: el curso PMP cubre una amplia gama de temas, desde la planificación estratégica hasta la ejecución diaria, incluida la comprensión de los riesgos; equipos de montaje; elaboración de estimaciones; monitorear el progreso contra los cronogramas y presupuestos; controlar el aseguramiento de la calidad; gestionar a las partes interesadas; y cierre de proyectos.

El examen de certificación consta de unas 200 preguntas, con un límite de tiempo de seis horas.

Los estudiantes deben responder correctamente al menos el 77 % para aprobar el examen. ¡Esto significa que debe poder resolver 21 de los 25 problemas antes de que se le acabe el tiempo!

Duración del curso PMP: 20 horas / clase del sábado por la mañana durante un semestre (15 clases)

Matrícula: 3400 pesos por curso incluyendo libro de texto y coffee breaks durante las conferencias. **Descuento especial si matriculas en ambos semestres***

Capacidad: 30 cupos disponibles cada semestre. Tenga en cuenta que tenemos una gran demanda, por lo que los estudiantes son seleccionados por un sistema de lotería.

¿Por qué querría obtener la certificación PMP?

La certificación PMP es una excelente manera de validar su experiencia y habilidades en gestión de proyectos.

La Guía del PMBOK, el estándar para la Gestión de Proyectos utilizado por muchas organizaciones en todo el mundo, ha sido traducida a más de 30 idiomas.

Tener esta credencial no solo demuestra que está comprometido a mantener altos estándares de excelencia en su profesión, sino que también le facilita conseguir trabajo en el extranjero porque actualmente existe una mayor demanda de profesionales calificados con experiencia certificada.

Convertirse en un profesional certificado: con más de 600 000 titulares en todo el mundo y 43 países representados entre ellos reconocidos internacionalmente como profesionales calificados, obtener la membresía de PMI se convierte en una prueba de logro profesional; Permite a los candidatos que han recibido una capacitación rigurosa agregar «PMP» después de sus nombres en tarjetas de presentación, currículos y correspondencia.

La credencial Project Management Professional (PMP): El PMI es la única organización que ofrece esta credencial a profesionales calificados en más de 30 idiomas;

Alcanzar el estatus profesional al obtener la certificación demuestra un compromiso con la excelencia dentro de la profesión de un individuo, así como un conjunto de habilidades reconocidas internacionalmente;

También permite a las personas con experiencia certificada un acceso más fácil a los mercados extranjeros, donde existe una mayor necesidad de profesionales competentes en gestión de proyectos.

Un estudio reciente realizado por Korn Ferry mostró que las organizaciones estiman que tienen dificultades al menos el 28 % del tiempo cuando ocupan puestos de alto nivel debido a la falta de habilidades o experiencia.

Este número aumenta considerablemente después del 50%. Con más de 600 000 titulares en todo el mundo y 43 países representados entre ellos, reconocidos internacionalmente como profesionales capacitados, ser miembro de PMI se convierte en una prueba de logro profesional.

Los candidatos a PMP que hayan recibido una capacitación rigurosa ahora pueden agregar «PMP» después de sus nombres en tarjetas de presentación, currículos y correspondencia.

La credencial Project Management Professional (PMP) es la única que ofrece PMI a profesionales calificados en más de 30 idiomas;

Obtener esta certificación demuestra un compromiso con la excelencia dentro de la profesión de un individuo al mismo tiempo que demuestra un conjunto de habilidades reconocidas internacionalmente que permite a las personas con experiencia certificada acceder más fácilmente a los mercados extranjeros donde existe una mayor necesidad de profesionales competentes en gestión de proyectos.

Sobre la Ciudad de México

La Ciudad de México es un área metropolitana en expansión, con los barrios periféricos aún no conectados al sistema de metro de la ciudad.

Esto significa que si vives en Tacubaya y trabajas en Del Valle, el transporte público tardará una hora o más en cada sentido, ¡a menos que conduzcas tú mismo, por supuesto!

La arquitectura colonial española que se exhibe de manera más destacada aquí es fascinante: nos retrotrae a otra época en la que los europeos conquistaron México.

También hay algunos museos increíbles; por ejemplo, hay uno que celebra las tradiciones del arte popular mexicano.

Las pirámides aztecas en Teotihuacan, en las afueras de la Ciudad de México, ofrecen un sitio muy evocador con templos y pirámides de hace siglos que todavía tienen mucho que enseñar a quienes los visitan (aunque sus constructores se hayan ido hace mucho tiempo).

La Ciudad de México tiene la reputación de ser una ciudad insegura debido a la violencia de los cárteles de la droga, los secuestros y otros delitos. Sin embargo, lo cierto es que esto solo afecta a ciertas zonas como Tepito o Iztapalapa que no son destinos turísticos; de hecho, gran parte de la Ciudad de México es segura para visitar, ¡solo necesita ser sensato con su seguridad como en cualquier otro lugar del mundo! La tasa de criminalidad aquí también es más baja que hace cinco años.

Hay excelentes museos, galerías y espacios de arte en la ciudad con exhibiciones de artistas mexicanos emergentes que merecen nuestra atención.

Y hay mucho más en oferta como eventos deportivos (el Estadio Azteca albergó varios partidos durante la Copa del Mundo del año pasado), ópera, ballet y algunos teatros excelentes. Para probar la escena de la vida nocturna, diríjase a Condesa o Polanco para disfrutar de muchos bares, clubes nocturnos y restaurantes con música en vivo.

La Ciudad de México es una de esas raras ciudades que se las arregla para ser extensa pero llena de historia: ¡ofrece algo para todos! Vale la pena pasar más de un día aquí si tienes tiempo; hay mercados alrededor de la ciudad que también son excelentes lugares para detenerse y explorar.

Y no se olvide de la escena del arte contemporáneo de la Ciudad de México: cuenta con muchos artistas de renombre internacional como Gabriel Orozco que utilizan materiales dispares como luces fluorescentes o piedras de canteras en su trabajo. Si lo que buscas es cultura, ¡esta ciudad lo tiene bien y de verdad lo tiene!

Project Managers en la Ciudad de México

Cada día, hay 30 nuevas solicitudes de servicios de gestión de proyectos en el área de la Ciudad de México. Muchos de estos proyectos necesitan un Project Manager para supervisarlos de principio a fin.

¡Hoy, vamos a hablar sobre lo que se necesita para ser un PM efectivo y cómo puede comenzar hoy si este es su objetivo profesional!

¿Qué hace un Project Manager?

Un gerente de proyecto es responsable de la finalización exitosa de los proyectos. Supervisan todos los aspectos y se aseguran de que todo vaya según lo planeado, ya sea que se trate de pronósticos financieros o de que se cumplan los plazos.

El PM también se asegura de que el equipo tenga lo que necesita para completar sus tareas a tiempo y dentro del presupuesto. Además, los gerentes de proyecto deben gestionar las expectativas de los clientes comunicándose con ellos regularmente sobre el progreso que se está logrando en sus respectivos proyectos.

Una de las cosas clave que hará como PM efectivo es estar atento a los riesgos y desafíos potenciales para que pueda mitigar cualquier posible problema que surja con anticipación.

Es importante tener en cuenta que estas responsabilidades variarán según el lugar donde trabaje. Por ejemplo, en un entorno donde los proyectos a menudo se llevan a cabo internamente, un PM se encargará de tareas como el desarrollo de planes y políticas de proyectos.

¿Cuál es la diferencia entre un Gerente de Proyecto y un Coordinador de Proyecto?

Un PM generalmente tiene más responsabilidad que la de coordinar tareas dentro de sus respectivas organizaciones o equipos; también pueden tener funciones de supervisión e incluso responsabilidades de gestión financiera según la estructura de la empresa.

Lo más probable es que un coordinador se encargue de las operaciones diarias de otra persona que gestione ese tipo de tareas a tiempo completo.

Sin embargo, si está interesado en convertirse en uno de los dos, ¡es mejor asegurarse de comprender lo que implica cada uno antes de tomar una decisión!

Puede ser difícil descubrir cuál es la diferencia entre un coordinador de proyectos y un gerente de proyectos, pero todo depende de las políticas de su empresa.

Por ejemplo, en algunas organizaciones, algunas personas brindan funciones tanto de coordinación como de gestión, así como aquellas que solo realizan una de estas tareas.

Puede encontrar esta información mirando las descripciones de trabajo o leyendo sobre la estructura organizativa dentro de cada negocio al que está considerando unirse.

¿Qué habilidades necesito tener?

Una habilidad importante que necesitará para cualquier puesto en general (ya sea PM o PC) es la comunicación, que implica escuchar, hablar con claridad, expresar ideas de manera efectiva y comprender diferentes puntos de vista.

¡Esto ayuda a construir buenas relaciones con compañeros de trabajo y clientes por igual! Si no sabe cómo expresarse con claridad o escuchar a los demás con la mente abierta, debe trabajar en esta habilidad antes de decidir qué puesto es el adecuado para usted.

¿Qué necesito para empezar?

En general, las dos clases requeridas para un gerente de proyecto son la certificación MBA y Project Management Professional (PMP), pero puede haber otros cursos según las prácticas de su empresa.

La certificación PMP es buena porque proporciona más conocimiento sobre cómo funcionan las organizaciones desde una perspectiva interna y externa.

¡También ayuda a demostrar que comprende las responsabilidades de ser un PM vs PC exitoso en función del lugar donde viven/trabajan! Sin embargo, si no tiene ninguno de los dos, hay muchos cursos en línea disponibles si estos requisitos le parecen algo que vale la pena seguir para avanzar en su carrera.

¡Estos cursos pueden ofrecerle una manera de crecer y desarrollar el conocimiento necesario para estos puestos!

¿Cuál es el costo de los cursos de capacitación para la certificación PMP en la Ciudad de México?

Los cursos de capacitación para la certificación PMP en la Ciudad de México están disponibles a diferentes precios.

El costo del curso está determinado por factores tales como cuántos días y horas tomará completarlo, el nivel de dificultad para las necesidades de cada estudiante y si se ofrecen o no descuentos.

En algunos casos, un número determinado de estudiantes puede asistir juntos, lo que ayuda a reducir los costos por persona.

También es posible que una organización pueda ofrecer tarifas gratuitas o con descuento si está particularmente interesada en que los empleados patrocinados por la empresa continúen su educación con este tipo de programa de capacitación.

¿Alguna vez has pensado en obtener tu certificado de Project Management Professional (PMP)? Si es así, necesita saber cuánto podría costar antes de tomar su decisión.

¿Cuáles son los requisitos para una Certificación PMP?

La mayoría de las empresas requieren que el personal tenga una certificación PMP para comenzar a trabajar. Esto se debe a que el marco de gestión de proyectos fue desarrollado por profesionales experimentados y le brinda habilidades para impulsar su carrera, incluso si su profesión no implica ninguna actividad directa de gestión de proyectos.

Existen varios requisitos para obtener esta credencial del Project Management Institute:

Debes tener al menos 18 años.

Debe cumplir con los requisitos educativos previos que incluyen un título universitario o de posgrado, así como 36 horas de educación profesional (o su equivalente) dentro de los cinco años anteriores a la fecha de la solicitud;

O 24 meses de experiencia trabajando en al menos tres roles laborales que reflejen los identificados en una o más áreas funcionales de práctica especificadas en el CONJUNTO DE HERRAMIENTAS DE PRÁCTICAS PROFESIONALES (TPP) según corresponda para la profesión del solicitante.

Debe haber obtenido un mínimo de 250 horas liderando y dirigiendo proyectos con al menos un ciclo completo bajo la supervisión de un mentor, asesor o instructor calificado.

El líder del proyecto puede ser de su organización; sin embargo, no debe haber estado involucrado en ninguna parte del proceso de selección para incluir el rol de mentor/asesor ofrecido.

La capacitación generalmente se completa dentro de los seis meses antes de solicitar el examen de certificación a través de proveedores aprobados por PMI que ofrecen instrucción formal en el aula, seminarios web, sesiones privadas de entrenamiento y otros formatos de instrucción aprobados que cumplen con los requisitos específicos descritos en pmpcertification.org

Para mantener una credencial activa: los gerentes de proyecto deben volver a certificarse cada cuatro años para mantener el estado activo.

Los gerentes de proyecto pueden volver a certificar:

(i) obtener 60 horas de educación formal en gestión de proyectos de un proveedor aprobado por el Project Management Institute (PMI); y, los candidatos a PMP también deben demostrar al menos 24 meses de experiencia en la gestión de proyectos dentro de los cinco años anteriores a la fecha de la solicitud; O,

(ii) completar 30 horas de contacto de desarrollo profesional o su equivalente a través de actividades de educación continua, como asistir a conferencias/seminarios organizados por organizaciones fuera de los proveedores aprobados por PMI para esta credencial.

¿Qué incluye el curso PMP?

El curso PMP es completo e incluye lo siguiente:

Una serie de conferencias sobre cómo gestionar proyectos a través de cinco etapas (Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control y Cierre)

Un examen que pone a prueba tus habilidades de pensamiento crítico; cálculos matemáticos; comprensión de las limitaciones del proyecto, como la gestión del tiempo.

Ejercicios diseñados para poner a prueba su capacidad para aplicar un enfoque sistemático para la planificación de objetivos; creando planes de proyecto desde cero o modificando uno existente. Así como soluciones para problemas comunes que enfrentan los miembros del equipo durante cada etapa de cualquier proyecto dado.

Los participantes también reciben técnicas para solucionar obstáculos imprevistos cuando surgen a lo largo de su proceso de trabajo. Los ejercicios enfatizan todos los aspectos pertinentes para convertirse en un gerente de proyecto exitoso.

Es un curso de certificación que brinda a los estudiantes el conocimiento y las habilidades necesarias para aprobar con éxito el examen PMP que les otorgará la tan codiciada credencial de ser un Gerente de Proyecto Certificado (PMI)® Professional.

La capacitación incluye más de 40 horas de contacto, que se imparten a través de conferencias dirigidas por instructores experimentados que aprobaron el examen, además de profesionales de la industria de organizaciones prestigiosas como PricewaterhouseCoopers, L’Oreal USA, Harvard Medical School Center for Women’s Health, y muchos ¡más!

Además, se le proporcionará acceso a un banco de preguntas en línea donde se pueden practicar preguntas adicionales a su conveniencia. Esta sección también contiene referencias a libros destacados sobre técnicas de liderazgo; videos instructivos y otros materiales relacionados con la gestión de proyectos.

El curso también incluye una Certificación como Asociado en Gestión de Proyectos (APM)®: esta certificación está destinada a personas que no están interesadas en tomar el examen PMP y desean obtener conocimientos y habilidades esenciales que los ayudarán a realizar su trabajo de manera más efectiva.

Este certificado se puede obtener completando 20 horas de estudio, sin examen, mientras obtiene acceso a materiales de referencia de nuestra extensa biblioteca sobre el tema.

El APM se recomienda para aquellos profesionales que trabajan en empresas que emplean gerentes de proyectos certificados porque les brinda información sólida sobre técnicas de liderazgo; videos instructivos y otros recursos útiles relacionados con la gestión de proyectos de manera efectiva para que puedan trabajar junto con estas personas sin tener lagunas en la comprensión de lo que se debe hacer.

Historia de los programas de certificación PMP o Project Management Professional

El Project Management Institute (PMI) fue fundado en 1969 y es una asociación profesional internacional sin fines de lucro para la profesión de gestión de proyectos globales.

La certificación PMP prepara a una persona para administrar proyectos de manera más efectiva al exigir que los candidatos pasen pruebas rigurosas en el conocimiento de los principios, la terminología y los conceptos cubiertos en dominios clave como el alcance del proyecto, el tiempo, las técnicas de estimación de costos y la planificación de recursos humanos; proporcionar un portafolio que demuestre potencial de liderazgo dentro de sus respectivas organizaciones; mostrar experiencia con prácticas y estándares relevantes de la industria; participar en actividades de aprendizaje continuo relacionadas con el campo de la competencia en gestión de proyectos.

La credencial también tiene peso con otros profesionales de todo el mundo que luchan por la excelencia en sus equipos o mediante esfuerzos de desarrollo personal.

La certificación PMP es una credencial importante en el campo de la gestión de proyectos. Ayuda a preparar a los candidatos para roles de liderazgo y les brinda una ventaja cuando se trata de oportunidades de avance profesional o nuevas perspectivas laborales.

El PMI se estableció en 1969 y ha brindado capacitación sobre la mejor manera de administrar proyectos desde el día de su fundación.

Esta asociación profesional sin fines de lucro ofrece tres niveles de certificación: CAPM (Asociado certificado en gestión de proyectos), PgMP (Profesional en gestión de proyectos) y PMP (Profesional en gestión de proyectos).

Alcanzar cualquier nivel requiere pruebas rigurosas, un conocimiento profundo de los principios, la terminología, los conceptos cubiertos dentro de los dominios clave, como el alcance, las técnicas de estimación de costos de tiempo y la planificación de recursos humanos; proporcionar una cartera que demuestre experiencia con los estándares de prácticas relevantes de la industria; participar en actividades de aprendizaje continuo relacionadas con el campo de la competencia en gestión de proyectos.

La credencial también tiene peso con otros profesionales de todo el mundo que luchan por la excelencia en sus equipos o mediante esfuerzos de desarrollo personal.

¿Dónde puedo trabajar como gerente de proyectos en la Ciudad de México?

Estás considerando mudarte a la Ciudad de México, o ya te mudaste allí y quieres trabajar. Quizás se pregunte qué trabajos de gerente de proyecto existen en la ciudad.

La respuesta es sorprendentemente amplia debido a sus diversas industrias comerciales.

Las industrias que emplearían gerentes de proyectos incluyen manufactura aeroespacial (que incluye a Boeing), compañías petroleras, proveedores de telecomunicaciones como Telmex y Axtel, bancos como BBVA Bancomer y HSBC Bank México.

Las firmas de abogados mexicanas como Baker & McKenzie realizan proyectos de alto nivel para clientes extranjeros.

No hay necesidad de preocuparse por dónde sus habilidades no coincidirán con los puestos disponibles; solo asegúrese de que estén en esta lista desde el punto de vista de la asequibilidad; entonces ve por ello!

A partir de julio de 2016, el costo de vida en la Ciudad de México es de aproximadamente $665 por mes.

¿Cuál es el salario promedio del gerente de proyecto en la Ciudad de México?

El salario promedio de un gerente de proyecto es de $19,281.00 dólares estadounidenses al año o $782 por mes.

El punto de partida típico para los recién graduados (así como otros campos) es de alrededor de $2000 por mes, aunque algunos profesionales con hasta treinta años de experiencia ganan más de $6000 mensuales.

Los factores que influyen en el salario neto de una persona incluyen su empresa y su tamaño; las organizaciones más grandes suelen tener salarios más altos que las más pequeñas.

Los antecedentes educativos también influyen en los niveles de compensación, ya que los graduados de universidades prestigiosas a menudo obtienen mejores paquetes de beneficios y tasas de pago que aquellos que obtuvieron calificaciones de instituciones menos conocidas.

Finalmente, algunos estudios han encontrado que la ubicación geográfica es un factor en los salarios promedio: las personas que viven más cerca de las áreas más ricas a menudo ganan más que las que viven en las regiones más pobres.

¿Cómo se realiza el examen PMP?

Los candidatos pueden optar por realizar el examen en una ubicación oficial de PMI o en un entorno informático.

El formato de su elección se determinará durante el registro, pero deberá tomar esta decisión antes de registrarse para el examen.

Los candidatos que se registren y paguen con tarjeta de crédito deben seleccionar su método de prueba preferido antes de enviar la información de pago en línea; No se aceptan registros en papel a través del sitio web porque requieren tiempo de procesamiento adicional.

Si está registrado como candidato en una organización que admite múltiples tipos de exámenes, entonces es necesario designar qué tipo(s) de examen desea al completar el formulario de solicitud en el sitio web de PMI.

Las opciones para realizar el examen son:

Si usa lápiz y papel: los candidatos tendrán 120 minutos para completar el examen y no hay penalización por responder las preguntas incorrectamente.

Si usa una computadora: a los candidatos se les asignan 90 minutos para responder todas las preguntas del grupo de elementos en cada sección, con una excepción:

Las últimas seis horas de tiempo de prueba (o más) deben usarse en áreas de conocimiento general como ética o procesos de gestión de proyectos que pueden no haber sido cubiertos por cursos específicos, por lo que es necesario tener cuidado al elegir los materiales de estudio de PMP.

El examen incluye 200 elementos de opción múltiple que deben completarse en un plazo de cuatro horas. El candidato tiene dos horas y media adicionales después de completar esta parte del examen si desea revisar sus respuestas antes de enviarlas; de lo contrario, el candidato no tendrá otra oportunidad de revisar sus respuestas antes de enviarlas.

Este proceso se llama Prueba Adaptativa por Computadora (CAT). La computadora identifica automáticamente qué tan bien lo está haciendo y determina la dificultad de cada uno de los elementos para garantizar que la mayoría de las personas respondan correctamente más preguntas a medida que avanzan en cada sección del examen, lo que maximiza sus posibilidades de aprobar.

Las computadoras serán monitoreadas por un supervisor o monitor que se asegurará de que los candidatos sigan las instrucciones, cumplan con los límites de tiempo, entiendan las condiciones y restricciones impuestas a los examinados durante las sesiones de evaluación, permanezcan dentro de las áreas designadas cuando realicen las pruebas y observen las reglas sobre confidencialidad en todo momento.

Un temporizador señala cuándo es el momento de pasar de un conjunto de preguntas a otro.

Habrá un descanso de 15 minutos entre cada sección del examen, y no hay descansos durante la última hora antes de que sea el momento de detenerse.

Es posible que no llegue a las 200 preguntas en su primer intento; sin embargo, si esto sucede, puede aprovechar la oportunidad de «marcar» las respuestas para su revisión, de modo que aún cuenten para su puntaje aunque no pueda completarlas.

Al responder una pregunta, los candidatos siempre deben recordar que cada respuesta debe abordar completamente ambas partes (A y B) cuando corresponda o contener una explicación de por qué A no corresponde.

¿Qué sucede si no apruebo el examen PMP?

Deberá esperar dos semanas y luego volver a tomar el examen. La próxima vez que lo tome, su experiencia en gestión de proyectos es válida por cinco años (en lugar de cuatro) ya que hay más de tres intentos de certificación en doce meses.

También puede presentar una solicitud hasta un año después de que tomó o se le negó la certificación con la aprobación de la Junta de forma individual si existen circunstancias atenuantes que le impidieron tomar el examen.

¿Cuándo tengo que renovar mi certificado PMP?

Para mantener válida su credencial PMP, debe renovar el certificado cada cinco años. No puede hacerlo dentro de un año de haber aprobado el examen, lo que lo invalidaría.

La tarifa es de US$125 por cada período de renovación y se puede pagar con tarjeta de crédito o transferencia bancaria.

Si habrá una interrupción en el servicio, como estar de licencia por maternidad, entonces comuníquese con el organismo de certificación además de enviar una confirmación por escrito sobre esta brecha antes de solicitar que su credencial permanezca activa sin cargo adicional durante este período de tiempo (máximo 12 meses). ).

Normalmente, el primer registro vence después de tres años desde que se registró, pero si espera hasta dos semanas después de la fecha de vencimiento sin enviar una nueva solicitud, cancelarán lo que queda de su período de certificación.