{"id":16,"date":"2022-04-28T14:22:09","date_gmt":"2022-04-28T14:22:09","guid":{"rendered":"https:\/\/pm.mba\/es\/?p=16"},"modified":"2023-05-01T15:11:14","modified_gmt":"2023-05-01T15:11:14","slug":"plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/","title":{"rendered":"Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto, un ejemplo real y una plantilla"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter\" title=\"Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto, un ejemplo real y una plantilla\" src=\"https:\/\/pm.mba\/assets\/img\/posts\/project-change-management-plan.jpg\" alt=\"Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto, un ejemplo real y una plantilla\" width=\"1500\" height=\"1000\" \/><\/p>\n<p>La creaci\u00f3n de un plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto es un paso en las pr\u00e1cticas de planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de proyectos al planificar todas las iniciativas del proyecto.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Este art\u00edculo presenta el ejemplo m\u00e1s real de un Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto que puede utilizar en su pr\u00e1ctica profesional o con fines educativos y la composici\u00f3n de materiales acad\u00e9micos.<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n tambi\u00e9n encontrar\u00e1 un formulario para solicitar un cambio.<\/p>\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_57_1 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-transparent ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\">Tabla de contenidos<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69ea547c07671\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69ea547c07671\"  aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Plan_de_gestion_de_cambios_del_proyecto\" title=\"Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto\">Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto<\/a><ul class='ez-toc-list-level-4'><li class='ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Funciones_y_responsabilidades\" title=\"Funciones y responsabilidades\">Funciones y responsabilidades<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Patrocinador_de_proyecto\" title=\"Patrocinador de proyecto\">Patrocinador de proyecto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#El_proceso_de_aprobacion_de_cambios\" title=\"El proceso de aprobaci\u00f3n de cambios\">El proceso de aprobaci\u00f3n de cambios<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Planificacion_y_Evaluacion\" title=\"Planificaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n\">Planificaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Instruccion_del_formulario_de_solicitud_de_cambio\" title=\"Instrucci\u00f3n del formulario de solicitud de cambio\">Instrucci\u00f3n del formulario de solicitud de cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#el_tipo_de_cambio\" title=\"el tipo de cambio\">el tipo de cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Descripcion_del_cambio\" title=\"Descripci\u00f3n del cambio\">Descripci\u00f3n del cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#La_prioridad_de_la_solicitud\" title=\"La prioridad de la solicitud.\">La prioridad de la solicitud.<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Las_razones_del_cambio\" title=\"Las razones del cambio\">Las razones del cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#El_impacto_del_cambio\" title=\"El impacto del cambio\">El impacto del cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Las_alternativas_para_el_cambio\" title=\"Las alternativas para el cambio\">Las alternativas para el cambio<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Cambio_tecnico\" title=\"Cambio t\u00e9cnico\">Cambio t\u00e9cnico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Evaluacion_de_riesgos\" title=\"Evaluaci\u00f3n de riesgos\">Evaluaci\u00f3n de riesgos<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Costo_y_recursos_estimados\" title=\"Costo y recursos estimados\">Costo y recursos estimados<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#Resultados_del_proyecto\" title=\"Resultados del proyecto:\">Resultados del proyecto:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#1_Descripcion\" title=\"1. Descripci\u00f3n\">1. Descripci\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#2_Alcance_del_procedimiento\" title=\"2. Alcance del procedimiento\">2. Alcance del procedimiento<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#3_Responsabilidades\" title=\"3. Responsabilidades\">3. Responsabilidades<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-4'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-20\" href=\"https:\/\/pm.mba\/es\/plan-de-gestion-de-cambios-del-proyecto-un-ejemplo-real-y-una-plantilla\/#4_Fundamentos_del_procedimiento\" title=\"4. Fundamentos del procedimiento\">4. Fundamentos del procedimiento<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h3><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Plan_de_gestion_de_cambios_del_proyecto\"><\/span>Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n<p>El prop\u00f3sito de este documento es garantizar que todos los cambios en el proyecto se revisen, eval\u00faen y aprueben seg\u00fan los requisitos, realice un seguimiento de los cambios hasta su finalizaci\u00f3n, lleve a las partes apropiadas a la discusi\u00f3n, negocie los cambios y comun\u00edquelos a todas las partes afectadas.<\/p>\n<p>Todos los interesados \u200b\u200bdeben ser notificados de la aprobaci\u00f3n de cualquier cambio en el alcance del proyecto.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Funciones_y_responsabilidades\"><\/span>Funciones y responsabilidades<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Gerente de proyecto<\/p>\n<p>El director del proyecto actuar\u00e1 como administrador de cambios y evaluador principal de cambios. Incluye responsabilidades:<\/p>\n<p>recibir y registrar solicitudes de cambio<br \/>\nrealizar la evaluaci\u00f3n oportuna y adecuada de los cambios en t\u00e9rminos de sus impactos en los entregables y limitaciones del proyecto<br \/>\nesbozar opciones y recomendar cursos de acci\u00f3n y prioridades para los cambios<br \/>\nrastrear y facilitar decisiones oportunas sobre cambios<br \/>\nincorporar los cambios en los documentos del proyecto apropiados<br \/>\ncomunicar los cambios al equipo del proyecto y a otros<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Patrocinador_de_proyecto\"><\/span>Patrocinador de proyecto<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Los patrocinadores del proyecto servir\u00e1n como evaluadores de cambio y tomadores de decisiones de cambio. Incluye responsabilidades:<\/p>\n<p>evaluar opciones y cursos de acci\u00f3n recomendados para estos cambios<br \/>\naprobar o rechazar cambios<\/p>\n<p>Garantizar que los recursos y la financiaci\u00f3n adecuados est\u00e9n disponibles para respaldar la ejecuci\u00f3n del plan de gesti\u00f3n de cambios, asegurando que se implementen los cambios aprobados.<br \/>\nSolicitante de cambio<\/p>\n<p>El solicitante de cambio, que es cualquier parte interesada, puede presentar solicitudes de cambio de proyecto siguiendo el proceso de presentaci\u00f3n que se indica a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_proceso_de_aprobacion_de_cambios\"><\/span>El proceso de aprobaci\u00f3n de cambios<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Las solicitudes de cambio pasar\u00e1n por toda una serie de procesos de an\u00e1lisis y evaluaci\u00f3n, desde el solicitante hasta el gerente del proyecto y luego al comit\u00e9 ejecutivo.<\/p>\n<p>Eventualmente, los patrocinadores del proyecto tomar\u00e1n la decisi\u00f3n final. Se seguir\u00e1 estrictamente el siguiente proceso:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Planificacion_y_Evaluacion\"><\/span>Planificaci\u00f3n y Evaluaci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Despu\u00e9s de que se haya enviado una solicitud de cambio, ser\u00e1 analizada por equipos t\u00e9cnicos, equipos de marketing o cualquier otro equipo relevante relacionado con la solicitud de cambio, que no puede responderse en una hora o un d\u00eda.<\/p>\n<p>Por el hecho de recibir la solicitud, los equipos iniciar\u00e1n el proceso de realizar un an\u00e1lisis de solicitud de cambio, haciendo un plan de tiempo estimado, materiales, recursos, fondos, tecnolog\u00eda y todo lo relacionado con el trabajo extra.<\/p>\n<p>Despu\u00e9s de la planificaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n, el solicitante recibir\u00e1 los par\u00e1metros propuestos para tiempo y recursos adicionales y enviar\u00e1 una respuesta a la decisi\u00f3n correspondiente.<\/p>\n<p>Una vez que se hayan aceptado los t\u00e9rminos, el nuevo plan comenzar\u00e1 a implementarse.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Instruccion_del_formulario_de_solicitud_de_cambio\"><\/span>Instrucci\u00f3n del formulario de solicitud de cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Cualquier solicitud de cambio de proyecto debe presentarse por escrito utilizando el Formulario de solicitud de cambio, que se agrega como anexo a este documento. Considere los siguientes aspectos antes de llenar la informaci\u00f3n:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"el_tipo_de_cambio\"><\/span>el tipo de cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Defina el tipo de cambio: proyecto\/plan de producci\u00f3n, direcci\u00f3n estrat\u00e9gica, pol\u00edtica, proceso\/procedimiento, dise\u00f1o del producto, especificaci\u00f3n t\u00e9cnica, estructura organizacional, partes interesadas, proveedor, contrato\/pedidos, requisitos regulatorios u otros.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Descripcion_del_cambio\"><\/span>Descripci\u00f3n del cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Describa la naturaleza esperada del proyecto de gesti\u00f3n del cambio. \u00bfCu\u00e1les son los elementos principales del plan de cambio? (por ejemplo, personas\/cultura, sistemas\/tecnolog\u00eda, documentaci\u00f3n, puestos\/roles, procesos, habilidades).<\/p>\n<p>Cada uno de estos elementos puede requerir un enfoque particular en el plan de cambio.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"La_prioridad_de_la_solicitud\"><\/span>La prioridad de la solicitud.<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>La escala y el impacto de un cambio deciden la prioridad de la solicitud, un cambio que debe realizarse con urgencia antes de que la siguiente etapa se considere cr\u00edtica, o implique el cambio de las principales funcionalidades t\u00e9cnicas.<\/p>\n<p>Cualquier solicitud de cambio debe ser oportuna, indicar si el cambio es urgente o puede mantenerse en funci\u00f3n de los beneficios y los da\u00f1os al proyecto.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_razones_del_cambio\"><\/span>Las razones del cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Describe la situaci\u00f3n y el problema. Defina el contexto y los desaf\u00edos que rodean su iniciativa.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_impacto_del_cambio\"><\/span>El impacto del cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Especifique el impacto del cambio, como cu\u00e1nto da\u00f1ar\u00e1 un cambio (retraso, costo, degradar equipos, crear inconvenientes para los externos) o mejorar.<\/p>\n<p>Explique los detalles de lo que lograr\u00e1 el proyecto, cu\u00e1l ser\u00e1 el estado futuro.<\/p>\n<p>Determine si esto afectar\u00e1 los roles laborales, los cambios de procesos, los cambios de pol\u00edticas y\/o la organizaci\u00f3n estructural. Enumere los departamentos, grupos de trabajo, sistemas u otros componentes que pueden cambiar.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Las_alternativas_para_el_cambio\"><\/span>Las alternativas para el cambio<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u00bfExisten otras soluciones para el cambio propuesto? Indique si existe una alternativa que pueda conducir al mismo resultado.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cambio_tecnico\"><\/span>Cambio t\u00e9cnico<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Describa qu\u00e9 cambios t\u00e9cnicos y tecnolog\u00edas se requieren para aplicar el cambio.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Evaluacion_de_riesgos\"><\/span>Evaluaci\u00f3n de riesgos<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son los posibles riesgos del proceso de cambio? \u00bfQu\u00e9 riesgos pueden ocurrir por adelantado durante la implementaci\u00f3n y despu\u00e9s de la implementaci\u00f3n? \u00bfQu\u00e9 t\u00e1cticas implementar\u00e1 para minimizar estos riesgos?<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Costo_y_recursos_estimados\"><\/span>Costo y recursos estimados<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>\u00bfCu\u00e1l ser\u00eda una estimaci\u00f3n del costo total y los recursos para las actividades requeridas para llevar a cabo la iniciativa de cambio? \u00bfDe d\u00f3nde vendr\u00e1n los fondos? \u00bfSe ha negociado esto con el cliente y el patrocinador?<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Resultados_del_proyecto\"><\/span>Resultados del proyecto:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Describa c\u00f3mo se probar\u00e1 que el cambio es efectivo y cu\u00e1l ser\u00e1 el resultado final despu\u00e9s del cambio en todo el proyecto.<\/p>\n<p>Aqu\u00ed hay otro borrador del documento:<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"1_Descripcion\"><\/span>1. Descripci\u00f3n<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Cualquier cambio de dise\u00f1o documental o de fabricaci\u00f3n debe aprobarse y documentarse oficialmente para que sea rastreable y cumpla con las normas.<\/p>\n<p>El procedimiento describe los pasos principales para aprobar y actualizar la documentaci\u00f3n necesaria durante y despu\u00e9s de la introducci\u00f3n de los cambios.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"2_Alcance_del_procedimiento\"><\/span>2. Alcance del procedimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>El procedimiento se aplica a todos los productos fabricados por la empresa y subcontratistas, as\u00ed como a los productos de los proyectos en curso.<br \/>\nEl procedimiento es aplicable para la actualizaci\u00f3n de informaci\u00f3n y documentaci\u00f3n de productos tales como:<br \/>\nDocumentaci\u00f3n t\u00e9cnica<br \/>\nDibujos t\u00e9cnicos y dibujos de montaje.<br \/>\nPlanos de instalaci\u00f3n<br \/>\nDocumentaci\u00f3n de los principales componentes t\u00e9cnicos<br \/>\nEspecificaci\u00f3n de prueba<br \/>\nSoftware<br \/>\nHardware<br \/>\nLos clientes de la empresa deben utilizar la versi\u00f3n aprobada de la Solicitud de Cambio Permanente o Concesi\u00f3n de Cambio Temporal<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"3_Responsabilidades\"><\/span>3. Responsabilidades<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Jefe del Departamento de Ingenier\u00eda &#8211; responsable de este procedimiento.<\/p>\n<p>Solicitud de Cambio del Controlador y Solicitud de Concesi\u00f3n &#8211; las solicitudes son controladas por el Departamento de Ingenier\u00eda.<\/p>\n<p>Controlador de la base de datos: la actualizaci\u00f3n de la informaci\u00f3n y la difusi\u00f3n de soluciones est\u00e1 controlada por el Departamento de Ingenier\u00eda.<\/p>\n<p>Gerente de proyecto: si las solicitudes de cambio provienen de proyectos, entonces la principal responsabilidad de la Solicitud de cambio y la Concesi\u00f3n de cambio recae en el Gerente de proyecto del proyecto.<\/p>\n<h4><span class=\"ez-toc-section\" id=\"4_Fundamentos_del_procedimiento\"><\/span>4. Fundamentos del procedimiento<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h4>\n<p>Un solicitante del cambio: cuando se trata de proyectos internos de la empresa, el cambio lo presenta el Project Manager del proyecto.<\/p>\n<p>En caso de una solicitud externa, la Solicitud de cambio permanente o la Solicitud de cambio temporal es completada por el gerente de proyecto de la empresa solicitante como se muestra en el Anexo 3 y es distribuida por el Gerente de proyecto de la empresa contratista.<\/p>\n<p>Descripci\u00f3n del cambio: un cambio que no est\u00e1 definido en el alcance del proyecto.<\/p>\n<p>Para ser completado por el solicitante Descripci\u00f3n del motivo: una descripci\u00f3n detallada del motivo que condujo a la solicitud de cambio y el impacto en el negocio. A rellenar por el solicitante.<\/p>\n<p>Una descripci\u00f3n detallada de las alternativas &#8211; descripci\u00f3n de las alternativas para lograr el cambio solicitado. A rellenar por el solicitante.<\/p>\n<p>Descripci\u00f3n de los cambios t\u00e9cnicos y tecnolog\u00edas necesarias para la implementaci\u00f3n del cambio &#8211; para ser completado por el departamento de tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Descripci\u00f3n del posible riesgo e impacto: describe si el cambio ralentizar\u00e1, aumentar\u00e1 el costo o mejorar\u00e1 el proyecto.<\/p>\n<p>Para ser completado por el departamento de tecnolog\u00eda despu\u00e9s de una discusi\u00f3n con el Gerente de Proyecto del Solicitante.<\/p>\n<p>Nivel de criticidad: en qu\u00e9 medida afectar\u00e1 esto al proyecto. La criticidad puede ser: Peque\u00f1a: no requiere activos financieros; Medio &#8211; cambio en el Plan del Proyecto y Grande &#8211; relacionado con los costos y cambio completo del Plan del Proyecto<\/p>\n<p>Urgencia: esto lo determina el Gerente de Proyecto seg\u00fan la opini\u00f3n del Departamento de Tecnolog\u00eda y la etapa de implementaci\u00f3n del cambio solicitado<\/p>\n<p>Opini\u00f3n: aprobada, rechazada y pospuesta. Esta decisi\u00f3n es tomada por el Director del Proyecto y el Patrocinador del Proyecto.<\/p>\n<p>Motivo de la opini\u00f3n &#8211; descripci\u00f3n de la opini\u00f3n tomada y los pasos necesarios para lograr la solicitud.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La creaci\u00f3n de un plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto es un paso en las pr\u00e1cticas de planificaci\u00f3n de la gesti\u00f3n de proyectos al planificar todas las iniciativas del proyecto.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-16","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-management"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.5 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Plan de gesti\u00f3n de cambios del proyecto, un ejemplo real y una 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